Uitgave JULI 2023

20.07.2023

We houden van de zomer: zon, vakantie en een vrolijke sfeer op milde avonden met geliefden. Maar hoe mooi de zomer ook is, hij kan ook overweldigend en stressvol zijn - vooral extreme temperaturen en droogte vormen een bedreiging voor mensen, het milieu en de landbouwproductie. De stemming van veel mensen op dit moment kan worden omschreven als somber en beladen. Niemand kan de toekomst met een gerust hart tegemoet zien: We zijn nog steeds in oorlog in Europa, discussies over politieke besluiten om de wegenbelasting te verhogen doen de ronde en de economische lucht lijkt er niet rooskleuriger op te worden... Geen wonder dat we ons steeds vaker afvragen: Hoe gaat het nu verder? Hoe zal het koop- en consumentengedrag zich ontwikkelen?

Ook wij bij Paul M. Müller houden ons momenteel met veel vragen bezig. Tegen de achtergrond van stijgende prijzen discussiëren we echter over iets heel anders: Zijn de prijzen op dit moment echt TE HOOG? Of zijn ze al jaren TE LAAG? Gierigheid is cool was jaren geleden de reclameslogan van een winkel in consumentenelektronica. Een slogan die toen, net als nu, voorbijgaat aan wat er nodig is om goederen van hoge kwaliteit te produceren: Grote kennis en expertise, uitstekende productieomstandigheden en de beste externe factoren - allemaal factoren die natuurlijk ook van toepassing zijn op de productie van voedsel. Het trieste feit is echter dat we ook dit jaar weer te maken hebben met extreme weersomstandigheden. In dit marktrapport lees je meer over de specifieke impact hiervan op verschillende productcategorieën.

En dan is er nog de andere kant: "Crises maken ons sterk", zoals Erwin Erb, Managing Director van Miesbacher Gastroservice, het treffend samenvat. Ter gelegenheid van het 50-jarig bestaan van het bedrijf vroegen we hem naar de grootste successen, uitdagingen, waarden en toekomstige doelen van het bedrijf. Zijn credo: ja, crises brengen verandering, maar ze kunnen ook positieve en blijvende verandering brengen.

Je kunt je ook verheugen op goed nieuws van onze kwaliteitsafdeling en een mini-interview met onze nieuwe medewerker Christiane Abel. Ja, dat leest u goed: We blijven groeien en kijken positief naar de toekomst. Want je kunt niet negatief denken en positieve dingen verwachten. Dit geldt zowel zakelijk als privé. Misschien heb je binnenkort wel een leuke vakantie voor de boeg? Ik wens je een heerlijke tijd met goede gedachten, heerlijk eten en veel ontspanning - want zoals je nu weet: Wij houden van de zomer.

Hoogachtend, Thomas Schneidawind

Tomaten:

Oogst begint in Europa

De tomatenoogst in Europa staat in de startblokken. Eerst het goede nieuws: het fruit is van hoge kwaliteit. Het slechte nieuws is dat de prijzen voor industriële producten hoog blijven omdat de voorraden op zijn.

In Andalusië wordt al gewerkt op de velden. In andere delen van Spanje, in Portugal en Noord-Italië verwachten experts dat de oogst volgende week vanaf 24 juli begint en in Zuid-Italië standaard een week later. Zoveel is al duidelijk: de tomaten zien er goed uit en de stemming onder telers is positief omdat de planten zich goed hebben ontwikkeld.

De vreugde van de een, het verdriet van de ander: hoewel de verwerkings- en handelskant reikhalzend uitkijkt naar de verse rauwe producten, moet het de duurdere prijzen van de rauwe producten accepteren - die in alle West-Europese teeltregio's rond de 150 euro per ton ronde tomaten liggen.

Terwijl tomatenproducten voor de groothandel uitverkocht zijn van de vorige oogst, zijn er overschotten van kleine blikjes voor de detailhandel. Deze combinatie motiveert producenten (als ze dat om productieredenen kunnen) om zich meer te richten op grote containers. Of ze meer geluk hebben op deze markt valt nog te bezien, want dit kan leiden tot overaanbod. Daarnaast is de vraag van groothandelaren en de horeca volatiel en niet te voorspellen vanwege de negatieve economische vooruitzichten. Experts verwachten daarom dat de prijzen op korte termijn op het niveau van vorig jaar of iets hoger zullen liggen. Dit kan echter ook snel veranderen - niet in de laatste plaats, zoals altijd, door het weer.

Tonijn:

Visgebieden wereldwijd

Tonijn - een echte vaste favoriet in ons voedselnieuws omdat het een van onze topproducten is en er altijd wel iets nieuws is. De afgelopen weken hebben we ook bericht over prijsontwikkelingen en de stopzetting van de productie in een tonijnfabriek. Nu geldt van juli tot en met september een "FAD-ban" in het westelijke deel van de Stille Oceaan (visgebied 71), waardoor het vissen op tonijn met zogenaamde "fish aggregation devices" (FAD's) wordt opgeschort. We houden de prijsontwikkelingen voor je in de gaten en houden je op de hoogte.

 

Tussen haakjes! Volgens de Duitse wet moet verse en verpakte vis een aantal belangrijke gegevens bevatten: De specifieke handelsnaam van de vissoort (geldt ook voor krabben en zeevruchten) en het gebied waar de zeedieren zijn gevangen of de aquacultuur waarin ze zijn gekweekt. Informatie over de herkomst en het specifieke vergunningsnummer van de productielocatie is ook vereist.

Op de verpakking van onze tonijnproducten vind je informatie over de tonijnsoort (kipjack of gestreepte tonijn of geelvintonijn) en een nummer waaraan je kunt zien waar de vis gevangen is. De Voedsel- en Landbouworganisatie van de Verenigde Naties (FAO) heeft deze zogenaamde "visgebieden" gedefinieerd en de wereldzeeën in 19 verschillende zones verdeeld. De visserijzones 34 en 71 zijn het belangrijkst als het gaat om ADRIA tonijn. Je kunt precies zien waar ze liggen op onze kaart.

Pulsen:

Gezond en kostbaar

Bonen en kikkererwten zijn echte sterren als het gaat om een plantaardig dieet (d.w.z. veganistisch, vegetarisch of flexitarisch). Hun grootste voordeel is hun hoge eiwitgehalte. Dit betekent dat je aan je dagelijkse eiwitbehoefte kunt voldoen zonder vis, vlees of zuivelproducten. Onze veganistische kikkererwtensalade laat zien hoe lekker dit kan zijn. Zin om te proeven? Op deze manier.

Maar niet alleen op het gebied van eiwitten kunnen peulvruchten concurreren met vlees en dergelijke. Qua prijs verslaan ze zelfs de meeste dierlijke producten - ook al stijgen de prijzen van plantaardig voedsel momenteel. De reden hiervoor is, net als in veel andere gevallen, het weer. Droogtes in Spanje en Argentinië hebben grote schade aangericht. In Spanje schatten experts dat de opbrengst van de huidige oogst minstens 65 procent lager is dan normaal. En hoewel de kikkererwtenoogst in Argentinië pas in november begint, wordt nu al verwacht dat de hitte en het gebrek aan water ook hier een negatieve impact zullen hebben, wat tot hogere prijzen zal leiden. Hetzelfde geldt voor Canada, waar de prijs vooral stijgt door de grote vraag vanuit India, Zuid-Amerika en Noord-Afrika.

Heb je dan toch liever bonen? Ja en nee. De oogst van de populaire Bianchi di spagna (witte reuzenbonen) is dit jaar ook kleiner dan normaal. Experts melden een oogstvolume van 100.000 ton in Argentinië in plaats van de gebruikelijke 180.000-200.000 ton. We kunnen op dit moment nog niet inschatten hoe de komende oogst in Polen (ons belangrijkste land voor de teelt van witte reuzenbonen) zal zijn. We houden je op de hoogte in ons volgende Food News.

Omdat het beste altijd voor het laatst wordt bewaard, is hier goed nieuws: onze voorraden kikkererwten en bianchi di spagna zijn goed gevuld. Dus wat dacht je van onze Kikkererwtensalade?

Fruitcocktail:

Binnenkort zonder kersen?

Onze ADRIA fruitcocktail bestaat uit vijf verschillende soorten fruit: ananas, perzik, druif, peer en kers. Dit kan binnenkort verleden tijd zijn... Terwijl de perzikoogst in China momenteel volgens plan verloopt, kan de aanvoer van peren en ananassen nog niet nauwkeurig worden geschat. Dit komt doordat perentelers zich dit jaar meer richten op groot fruit voor directe consumptie en doordat de ananasprijzen momenteel stijgen. Daarnaast zit de grootste onzekerheid aan de kersenkant. De magazijnen met importgoederen uit Europa zijn leeg en er is geen aanvoer van overzee in zicht. Hoewel kersen ook in China verkrijgbaar zijn, zijn ze minder geschikt voor gebruik in fruitcocktails dan Europese producten, omdat ze snel verkleuren en de andere fruitcomponenten verkleuren. Het is onzeker of deze situatie zal leiden tot een trend naar cocktails met 4 vruchten. Eén ding is echter duidelijk: onze tropische fruitcocktail is ook een heerlijk alternatief - neem gerust contact met ons op.

Fruit uit Griekenland:

Mislukte oogsten

De natuur kan niet onder controle worden gehouden - met gevolgen voor oogsten en prijzen. Dit is momenteel voelbaar in Griekenland: Lokale experts spreken over "de slechtste abrikozenoogst van de afgelopen 20 jaar". Als gevolg hiervan zijn de grondstofprijzen met meer dan 30 procent gestegen. Een kwart van de perzikoogst is verwoest door het weer. Dit betekent prijsstijgingen tot 16 procent. De grondstofprijs voor peren stijgt ook - volgens schattingen met minstens 33 procent ten opzichte van 2022, waardoor het fruit in blik over het algemeen duurder wordt.

Ananas:

Slechte zomeroogst

Hevige hitte, weinig regen - de gevolgen van deze ongunstige combinatie zijn duidelijk te zien in de onlangs voltooide zomeroogst van ananas in Azië. Volgens de eerste prognoses van industrie-experts zal het totale oogstvolume in 2023 minder dan 900.000 ton bedragen, wat 29 procent lager zou zijn dan in 2022. Dit zou nog lager zijn dan de al sombere vooruitzichten waarover we berichtten in de laatste Food News in mei. Dit heeft vooral gevolgen voor de prijzen. Beginnend bij 8,00-8,30 Thaise baht/kg in maart, liggen de grondstofprijzen in juli nu op 10,00-10,20 Thaise baht/kg. Sommige bedrijven hebben daarom hun productie teruggebracht tot 2-3 dagen per week of zijn zelfs gesloten. Tegelijkertijd blijft de vraag naar ananasconserven en ananassapconcentraat matig en de exportvolumes voor fruitconserven van januari tot april van dit jaar lagen ongeveer 26 procent lager dan het jaar daarvoor. De export van ananassapconcentraat lag tussen januari en mei zelfs 39 procent lager dan in dezelfde periode in 2022. Wat heeft de winteroogst in november in petto voor ananasfans? Wij zijn benieuwd.

Foto: Miesbacher Gastroservice

"Het gaat heel goed met ons, we hebben een ongelooflijke groei en houden ons goed staande tegenover onze grootste concurrent. Als je naar de afgelopen jaren kijkt, zijn er natuurlijk ook uitdagingen voor ons geweest. Meest recentelijk de coronaviruscrisis en de economische crisis in 2008/2009. Maar crises maken ons sterker en dat realiseren we ons op dit moment bijzonder goed."

- Erwin Erb
Miesbacher Gastroservice GmbH bestaat een halve eeuw - 50 jaar. We spraken met directeur Erwin Erb voor een interview. Hij vertelt over de ontwikkeling van het bedrijf, maar ook over de samenwerking met Paul M. Müller.

PMM: Meneer Erb, Miesbacher Gastroservice viert deze dagen zijn 50-jarig bestaan - gefeliciteerd. Wat is het grootste succes geweest?

Om je als middelgroot bedrijf te handhaven tegenover de grote concurrenten en steeds weer te slagen. Terugkijkend was dit niet alleen het grootste succes, maar ook de grootste uitdaging.

Waren er nog andere uitdagingen?

Als je naar de afgelopen jaren kijkt, zijn er zeker crises geweest. De meest recente was de corona-crisis, maar ook de economische crisis van 2008/2009. Maar crises maken ons ook sterker en dat realiseren we ons op dit moment heel goed. Het gaat heel goed met ons, we maken een ongelooflijke groei door en we houden stand tegen onze grootste concurrent.

Hoe krijg je dat voor elkaar?

Service, service, service. Dichter bij de klant - dat is ons motto, waar we elke dag naar leven. Uiteindelijk verkopen we als bedrijf niet alleen het product, maar ook de cateringservice - dat is onze kracht.

Service is één ding voor de bedrijfsleiding - hoe breng je dit idee over op je team?

Ik breng 60 tot 70 procent van mijn dag op het werk door. Als baas moet je veel met je werknemers praten, ze motiveren, goede woorden geven, zelfs als het niet zo goed gaat.

Miesbacher Gastroservice en Paul M. Müller werken al vele jaren nauw samen. Wat maakt deze samenwerking zo sterk?

Een partnerschap is sterk als je bij elkaar blijft, in goede en slechte tijden. Trouw blijven aan elkaar, loyaal zijn, soms een oogje dichtknijpen. Het is belangrijk om op elkaar te kunnen vertrouwen. Het is ook belangrijk dat partners elkaar vertellen wanneer het niet goed gaat. Het is net zo belangrijk om meningsverschillen snel achter je te kunnen laten.

Hoe kunnen sterke partners - zoals Miesbacher Gastroservice en Paul Müller - samen groeien?

Je groeit van de positieve momenten - en van de negatieve. De coronaviruscrisis was daar het beste bewijs van.

Welke gemeenschappelijke waarden moeten de partners cultiveren?

Kwaliteit, betrouwbaarheid, loyaliteit. Voor mij is dat het belangrijkste en bijna belangrijker dan de prijs. Een absolute MUST.

Wenn Sie in eine Glaskugel schauen würden: Wohin geht es mit dem Miesbacher Gastroservice?

Ich denke und glaube und weiß, wie viel Potential im Miesbacher Gastroservice steckt. Wenn wir so arbeiten wie derzeit, werden wir extrem stark wachsen. Wir müssen es aber auch schaffen, vernünftiges Personal zu rekrutieren.

Worin liegt die größte Herausforderung der Zukunft in der Branche?

Zu überleben. Firmen modern zu gestalten – so wie ihr das bei Paul M. Müller auch macht. Und: Gutes Personal zu rekrutieren und zu halten.

Was sind die nächsten großen Etappenziele von Miesbacher in den kommenden Jahren?

Wir wollen und müssen uns räumlich vergrößern – um 5.000 Quadratmeter. Bereits 2016/2017 ging die erste Anfrage ans Rathaus – ohne Erfolg. Obwohl Mitte des vergangenen Jahres wieder Bewegung in die Sache gekommen ist, schlief das Thema erneut ein. Da im Wasserschutzgebiet, das an unser Firmengelände angrenzt, 30.000 Quadratmeter zum Bau frei werden, machen wir hier derzeit massiv Druck. Wir brauchen den Platz und die Expansionsfläche, damit die Firma weiterwachsen kann. Wir sind ansonsten am Kapazitätsende.

Bedankt voor het interview.

Wegens ruimtegebrek hebben we het interview voor het marktrapport op sommige plaatsen ingekort. Je kunt het hele interview met Erwin Erb en nog veel meer interviews met andere boeiende dialoogpartners vinden op onze website.

IFS-Zertifizierung:

erfolgreich bestanden

Mit Brief und Siegel: Paul M. Müller hat vor Kurzem sein Audit zur IFS-Zertifizierung auf Higher Level erfolgreich bestanden. Klar, dass die beiden Geschäftsführer Thomas Schneidawind und Helmut Fabian Kretschmer stolz auf ihr Team – und insbesondere Sonja Urban und Oliver Munz aus der Qualitätssicherung (QS) – sind. Denn: Mit dem IFS-Broker-Zertifikat ist offiziell bestätigt, dass alle geeigneten Maßnahmen ergriffen wurden, die Anforderungen an Produktsicherheit und Qualität auf höchstes Niveau zu heben. Wir sprachen mit Sonja über das Audit.

Sonja, Glückwunsch zum IFS-Zertifikat. Was sind die größten Herausforderungen, um das IFS-Zertifikat zu bekommen?

Das Thema ist sehr komplex, weil alle Aktivitäten eines Unternehmens betrachtet werden. Von der Unternehmensleitung und -politik, über die Kunden, Lieferanten bis hin zum Qualitätsmanagement.

Was bedeutet das konkret?

Wir in der QS könnten das Thema alleine nicht stemmen. Wir brauchen die Unterstützung der Geschäftsführung und jeder einzelnen Abteilung, um alle Punkte zu erfüllen. Alle müssen Seite an Seite gehen – es bringt ja nichts, wenn wir bestimmte Lieferanten empfehlen und vorgeben, die Kolleg:innen in den anderen Abteilungen dann aber nicht mitziehen.

Wie läuft solch ein Audit ab?

Sobald man das erste Mal zertifiziert wurde, findet die Prüfung jedes Jahr statt – ansonsten würde man die Zertifizierung wieder verlieren. Es gibt einen Auditzeitraum – in Zusammenarbeit mit dem TÜV Süd wurde für uns ein Termin mit dem Auditor festgelegt. Das Audit dauert einen ganzen Tag, an dem Sachen abgefragt und Dokumente geprüft werden, etc. Übrigens ist es gar nicht so einfach, dass ein:e Prüfer:in ins Unternehmen kommt, weil viele Firmen sehr daran interessiert sind, zertifiziert zu werden – oder sogar zertifiziert werden müssen, wenn sie an den Einzelhandel liefern wollen.

Jetzt also erst mal durchatmen?

Nein, man muss 365 Tage im Jahr sehr gut arbeiten, um das Niveau aufrechtzuerhalten. Jedes Jahr gibt es neue Voraussetzungen, die man erfüllen muss. Wir erhalten dabei Hilfe von einer externen Beraterfirma, die uns sagt, wo wir uns weiterentwickeln, wo wir Hand anlegen und was wir verbessern müssen. Es ist stetige Arbeit, Lücken dürfen wir nicht einreißen lassen.

Neue Allrounderin im Qualitätsmanagement

Christiane Abel ist seit 1. Mai 2023 Teil des Teams. Als Restaurantfachfrau und Diplom-Ökotrophologin (sprich: Haushalts- und Ernährungswissenschaftlerin) hat sie schon in der Ernährungstherapie und Produktentwicklung gearbeitet. Jetzt bringt sie ihr Know-How in der Abteilung für Qualitätssicherung sowie bei Nachhaltigkeitsthemen ein.

Christiane Abel ist seit 1. Mai 2023 Teil des Teams. Als Restaurantfachfrau und Diplom-Ökotrophologin (sprich: Haushalts- und Ernährungswissenschaftlerin) hat sie schon in der Ernährungstherapie und Produktentwicklung gearbeitet. Jetzt bringt sie ihr Know-How in der Abteilung für Qualitätssicherung sowie bei Nachhaltigkeitsthemen ein.

Christiane, was sind deine Aufgaben in puncto Nachhaltigkeit?

Kurz gesagt: Vielfältig. Ich prüfe beispielsweise alle Schritte entlang unserer Lieferketten auf Nachhaltigkeit. Das umfasst soziale, ökologische und ökonomische Faktoren. Also checke ich, dass bei unseren Partnern und Lieferanten Lebensmittel möglichst umweltfreundlich erzeugt werden, keine Kinderarbeit stattfindet und die Zusammenarbeit wirtschaftlich tragbar für alle ist. Damit sind wir außerdem bestens auf das Lieferkettengesetz vorbereitet.

… also eine super Schnittstelle zum Qualitätsmanagement (QM)?

So ist es. Auch hier kümmere ich mich mit den Kolleg:innen um diverse Prüfberichte und Kontrollen. Erst im Juni 2023 konnten wir beispielsweise wieder das IFS-Zertifikat erhalten. Für uns im QM bedeutet das aber auch, dass wir uns stetig weiterentwickeln müssen, um auch weiterhin alle Voraussetzungen für kommende Zertifizierungen aufrechtzuerhalten.

Klingt herausfordernd. Und warum hast du dich für PMM entschieden?

Om eerlijk te zijn: ik was echt onder de indruk van de tomaatvideo's en het algehele uiterlijk. Ik hield meteen van deze zelfironie in combinatie met een grote professionaliteit. Nu, na mijn eerste twee maanden, ben ik erg blij dat mijn gevoel niet verkeerd was en dat ik me erg op mijn gemak voel in het team en met mijn baan.

Dat maakt ons blij - leuk dat je er bent!

Anuga:

Der Countdown läuft

Unser persönliches Messe-Highlight in 2023 rückt näher: Die Anuga-Fachmesse in Köln. Um Sie dort vom 7. bis 11. Oktober an unserem Messe-Stand gebührend begrüßen zu können, haben wir uns etwas ganz Neues ausgedacht. Wie das aussieht, verraten wir noch nicht – nur so viel: Es wird groß, kreativ und anders. Sie finden uns auf der Messe in Halle 2.1, Gang C, Stand 019. Wir freuen uns auf Sie.

Unser persönliches Messe-Highlight in 2023 rückt näher: Die Anuga-Fachmesse in Köln. Um Sie dort vom 7. bis 11. Oktober an unserem Messe-Stand gebührend begrüßen zu können, haben wir uns etwas ganz Neues ausgedacht. Wie das aussieht, verraten wir noch nicht – nur so viel: Es wird groß, kreativ und anders. Sie finden uns auf der Messe in Halle 2.1, Gang C, Stand 019. Wir freuen uns auf Sie!

Bald höhere Maut in Deutschland?

Het ministerie van Justitie bestudeert momenteel een wetsontwerp van de Bondsdag dat betrekking heeft op de hoogte van de tol in Duitsland en dat al op 1 december 2023 van kracht zou kunnen worden. Als het wetsvoorstel werkelijkheid wordt, zal de tol met 15,8 cent per kilometer stijgen. Paul M. Müller Managing Director Thomas Schneidawind beschreef de extra kosten die dit met zich meebrengt in de lezing van afgelopen dinsdag, met de route van Hamburg naar München als voorbeeld.

Het ministerie van Justitie bestudeert momenteel een wetsontwerp van de Bondsdag dat betrekking heeft op de hoogte van de tol in Duitsland en dat al op 1 december 2023 van kracht zou kunnen worden. Als het wetsvoorstel werkelijkheid wordt, zal de tol met 15,8 cent per kilometer stijgen. Paul M. Müller Managing Director Thomas Schneidawind beschreef de extra kosten die dit met zich meebrengt in de lezing van afgelopen dinsdag, met de route van Hamburg naar München als voorbeeld.

Hoewel we de bronnen die we gebruiken als betrouwbaar beschouwen, aanvaarden we geen aansprakelijkheid voor de volledigheid en nauwkeurigheid van de hier verstrekte informatie.

PMM Gemeenschap

Wil je ons een verhaal vertellen of ervaringen uit de branche met ons delen? Heb je feedback voor ons? Foto's of verhalen? We nodigen u graag uit om actief mee te helpen het PMM-marktrapport vorm te geven en we kijken uit naar elke bijdrage, elke suggestie en elke kritiek. Bedankt dat u de tijd neemt om te lezen en dat u deel uitmaakt van onze PMM-gemeenschap.

Hoogachtend door Paul M. Müller

Marktrapport per e-mail

We voorzien je van vers sectornieuws en informatieve interviews - voer gewoon je naam en e-mailadres in en klik op "Abonneren"!

afbeelding/svg+xml

Hier vindt u het PMM FoodNews

We voorzien je van vers sectornieuws en informatieve interviews - voer gewoon je naam en e-mailadres in en klik op "Abonneren"!

Neem contact met ons op

Persoonlijk

Je kunt ons bereiken van maandag tot en met vrijdag van 7:30 tot 17:00 uur.