Uitgave JULI 2023

20.07.2023

We houden van de zomer: zon, vakantie en een vrolijke sfeer op milde avonden met geliefden. Maar hoe mooi de zomer ook is, hij kan ook overweldigend en stressvol zijn - vooral extreme temperaturen en droogte vormen een bedreiging voor mensen, het milieu en de landbouwproductie. De stemming van veel mensen op dit moment kan worden omschreven als somber en beladen. Niemand kan de toekomst met een gerust hart tegemoet zien: We zijn nog steeds in oorlog in Europa, discussies over politieke besluiten om de wegenbelasting te verhogen doen de ronde en de economische lucht lijkt er niet rooskleuriger op te worden... Geen wonder dat we ons steeds vaker afvragen: Hoe gaat het nu verder? Hoe zal het koop- en consumentengedrag zich ontwikkelen?

Ook wij bij Paul M. Müller houden ons momenteel met veel vragen bezig. Tegen de achtergrond van stijgende prijzen discussiëren we echter over iets heel anders: Zijn de prijzen op dit moment echt TE HOOG? Of zijn ze al jaren TE LAAG? Gierigheid is cool was jaren geleden de reclameslogan van een winkel in consumentenelektronica. Een slogan die toen, net als nu, voorbijgaat aan wat er nodig is om goederen van hoge kwaliteit te produceren: Grote kennis en expertise, uitstekende productieomstandigheden en de beste externe factoren - allemaal factoren die natuurlijk ook van toepassing zijn op de productie van voedsel. Het trieste feit is echter dat we ook dit jaar weer te maken hebben met extreme weersomstandigheden. In dit marktrapport lees je meer over de specifieke impact hiervan op verschillende productcategorieën.

En dan is er nog de andere kant: "Crises maken ons sterk", zoals Erwin Erb, Managing Director van Miesbacher Gastroservice, het treffend samenvat. Ter gelegenheid van het 50-jarig bestaan van het bedrijf vroegen we hem naar de grootste successen, uitdagingen, waarden en toekomstige doelen van het bedrijf. Zijn credo: ja, crises brengen verandering, maar ze kunnen ook positieve en blijvende verandering brengen.

Je kunt je ook verheugen op goed nieuws van onze kwaliteitsafdeling en een mini-interview met onze nieuwe medewerker Christiane Abel. Ja, dat leest u goed: We blijven groeien en kijken positief naar de toekomst. Want je kunt niet negatief denken en positieve dingen verwachten. Dit geldt zowel zakelijk als privé. Misschien heb je binnenkort wel een leuke vakantie voor de boeg? Ik wens je een heerlijke tijd met goede gedachten, heerlijk eten en veel ontspanning - want zoals je nu weet: Wij houden van de zomer.

Hoogachtend, Thomas Schneidawind

Tomaten:

Oogst begint in Europa

De tomatenoogst in Europa staat in de startblokken. Eerst het goede nieuws: het fruit is van hoge kwaliteit. Het slechte nieuws is dat de prijzen voor industriële producten hoog blijven omdat de voorraden op zijn.

In Andalusië wordt al gewerkt op de velden. In andere delen van Spanje, in Portugal en Noord-Italië verwachten experts dat de oogst volgende week vanaf 24 juli begint en in Zuid-Italië standaard een week later. Zoveel is al duidelijk: de tomaten zien er goed uit en de stemming onder telers is positief omdat de planten zich goed hebben ontwikkeld.

De vreugde van de een, het verdriet van de ander: hoewel de verwerkings- en handelskant reikhalzend uitkijkt naar de verse rauwe producten, moet het de duurdere prijzen van de rauwe producten accepteren - die in alle West-Europese teeltregio's rond de 150 euro per ton ronde tomaten liggen.

Terwijl tomatenproducten voor de groothandel uitverkocht zijn van de vorige oogst, zijn er overschotten van kleine blikjes voor de detailhandel. Deze combinatie motiveert producenten (als ze dat om productieredenen kunnen) om zich meer te richten op grote containers. Of ze meer geluk hebben op deze markt valt nog te bezien, want dit kan leiden tot overaanbod. Daarnaast is de vraag van groothandelaren en de horeca volatiel en niet te voorspellen vanwege de negatieve economische vooruitzichten. Experts verwachten daarom dat de prijzen op korte termijn op het niveau van vorig jaar of iets hoger zullen liggen. Dit kan echter ook snel veranderen - niet in de laatste plaats, zoals altijd, door het weer.

Tonijn:

Visgebieden wereldwijd

Tonijn - een echte vaste favoriet in ons voedselnieuws omdat het een van onze topproducten is en er altijd wel iets nieuws is. De afgelopen weken hebben we ook bericht over prijsontwikkelingen en de stopzetting van de productie in een tonijnfabriek. Nu geldt van juli tot en met september een "FAD-ban" in het westelijke deel van de Stille Oceaan (visgebied 71), waardoor het vissen op tonijn met zogenaamde "fish aggregation devices" (FAD's) wordt opgeschort. We houden de prijsontwikkelingen voor je in de gaten en houden je op de hoogte.

 

Tussen haakjes! Volgens de Duitse wet moet verse en verpakte vis een aantal belangrijke gegevens bevatten: De specifieke handelsnaam van de vissoort (geldt ook voor krabben en zeevruchten) en het gebied waar de zeedieren zijn gevangen of de aquacultuur waarin ze zijn gekweekt. Informatie over de herkomst en het specifieke vergunningsnummer van de productielocatie is ook vereist.

Op de verpakking van onze tonijnproducten vind je informatie over de tonijnsoort (kipjack of gestreepte tonijn of geelvintonijn) en een nummer waaraan je kunt zien waar de vis gevangen is. De Voedsel- en Landbouworganisatie van de Verenigde Naties (FAO) heeft deze zogenaamde "visgebieden" gedefinieerd en de wereldzeeën in 19 verschillende zones verdeeld. De visserijzones 34 en 71 zijn het belangrijkst als het gaat om ADRIA tonijn. Je kunt precies zien waar ze liggen op onze kaart.

Pulsen:

Gezond en kostbaar

Bonen en kikkererwten zijn echte sterren als het gaat om een plantaardig dieet (d.w.z. veganistisch, vegetarisch of flexitarisch). Hun grootste voordeel is hun hoge eiwitgehalte. Dit betekent dat je aan je dagelijkse eiwitbehoefte kunt voldoen zonder vis, vlees of zuivelproducten. Onze veganistische kikkererwtensalade laat zien hoe lekker dit kan zijn. Zin om te proeven? Op deze manier.

Maar niet alleen op het gebied van eiwitten kunnen peulvruchten concurreren met vlees en dergelijke. Qua prijs verslaan ze zelfs de meeste dierlijke producten - ook al stijgen de prijzen van plantaardig voedsel momenteel. De reden hiervoor is, net als in veel andere gevallen, het weer. Droogtes in Spanje en Argentinië hebben grote schade aangericht. In Spanje schatten experts dat de opbrengst van de huidige oogst minstens 65 procent lager is dan normaal. En hoewel de kikkererwtenoogst in Argentinië pas in november begint, wordt nu al verwacht dat de hitte en het gebrek aan water ook hier een negatieve impact zullen hebben, wat tot hogere prijzen zal leiden. Hetzelfde geldt voor Canada, waar de prijs vooral stijgt door de grote vraag vanuit India, Zuid-Amerika en Noord-Afrika.

Heb je dan toch liever bonen? Ja en nee. De oogst van de populaire Bianchi di spagna (witte reuzenbonen) is dit jaar ook kleiner dan normaal. Experts melden een oogstvolume van 100.000 ton in Argentinië in plaats van de gebruikelijke 180.000-200.000 ton. We kunnen op dit moment nog niet inschatten hoe de komende oogst in Polen (ons belangrijkste land voor de teelt van witte reuzenbonen) zal zijn. We houden je op de hoogte in ons volgende Food News.

Omdat het beste altijd voor het laatst wordt bewaard, is hier goed nieuws: onze voorraden kikkererwten en bianchi di spagna zijn goed gevuld. Dus wat dacht je van onze Kikkererwtensalade?

Fruitcocktail:

Binnenkort zonder kersen?

Onze ADRIA fruitcocktail bestaat uit vijf verschillende soorten fruit: ananas, perzik, druif, peer en kers. Dit kan binnenkort verleden tijd zijn... Terwijl de perzikoogst in China momenteel volgens plan verloopt, kan de aanvoer van peren en ananassen nog niet nauwkeurig worden geschat. Dit komt doordat perentelers zich dit jaar meer richten op groot fruit voor directe consumptie en doordat de ananasprijzen momenteel stijgen. Daarnaast zit de grootste onzekerheid aan de kersenkant. De magazijnen met importgoederen uit Europa zijn leeg en er is geen aanvoer van overzee in zicht. Hoewel kersen ook in China verkrijgbaar zijn, zijn ze minder geschikt voor gebruik in fruitcocktails dan Europese producten, omdat ze snel verkleuren en de andere fruitcomponenten verkleuren. Het is onzeker of deze situatie zal leiden tot een trend naar cocktails met 4 vruchten. Eén ding is echter duidelijk: onze tropische fruitcocktail is ook een heerlijk alternatief - neem gerust contact met ons op.

Fruit uit Griekenland:

Mislukte oogsten

De natuur kan niet onder controle worden gehouden - met gevolgen voor oogsten en prijzen. Dit is momenteel voelbaar in Griekenland: Lokale experts spreken over "de slechtste abrikozenoogst van de afgelopen 20 jaar". Als gevolg hiervan zijn de grondstofprijzen met meer dan 30 procent gestegen. Een kwart van de perzikoogst is verwoest door het weer. Dit betekent prijsstijgingen tot 16 procent. De grondstofprijs voor peren stijgt ook - volgens schattingen met minstens 33 procent ten opzichte van 2022, waardoor het fruit in blik over het algemeen duurder wordt.

Ananas:

Slechte zomeroogst

Hevige hitte, weinig regen - de gevolgen van deze ongunstige combinatie zijn duidelijk te zien in de onlangs voltooide zomeroogst van ananas in Azië. Volgens de eerste prognoses van industrie-experts zal het totale oogstvolume in 2023 minder dan 900.000 ton bedragen, wat 29 procent lager zou zijn dan in 2022. Dit zou nog lager zijn dan de al sombere vooruitzichten waarover we berichtten in de laatste Food News in mei. Dit heeft vooral gevolgen voor de prijzen. Beginnend bij 8,00-8,30 Thaise baht/kg in maart, liggen de grondstofprijzen in juli nu op 10,00-10,20 Thaise baht/kg. Sommige bedrijven hebben daarom hun productie teruggebracht tot 2-3 dagen per week of zijn zelfs gesloten. Tegelijkertijd blijft de vraag naar ananasconserven en ananassapconcentraat matig en de exportvolumes voor fruitconserven van januari tot april van dit jaar lagen ongeveer 26 procent lager dan het jaar daarvoor. De export van ananassapconcentraat lag tussen januari en mei zelfs 39 procent lager dan in dezelfde periode in 2022. Wat heeft de winteroogst in november in petto voor ananasfans? Wij zijn benieuwd.

Foto: Miesbacher Gastroservice

"Het gaat heel goed met ons, we hebben een ongelooflijke groei en houden ons goed staande tegenover onze grootste concurrent. Als je naar de afgelopen jaren kijkt, zijn er natuurlijk ook uitdagingen voor ons geweest. Meest recentelijk de coronaviruscrisis en de economische crisis in 2008/2009. Maar crises maken ons sterker en dat realiseren we ons op dit moment bijzonder goed."

- Erwin Erb
Miesbacher Gastroservice GmbH bestaat een halve eeuw - 50 jaar. We spraken met directeur Erwin Erb voor een interview. Hij vertelt over de ontwikkeling van het bedrijf, maar ook over de samenwerking met Paul M. Müller.

PMM: Meneer Erb, Miesbacher Gastroservice viert deze dagen zijn 50-jarig bestaan - gefeliciteerd. Wat is het grootste succes geweest?

Om je als middelgroot bedrijf te handhaven tegenover de grote concurrenten en steeds weer te slagen. Terugkijkend was dit niet alleen het grootste succes, maar ook de grootste uitdaging.

Waren er nog andere uitdagingen?

Als je naar de afgelopen jaren kijkt, zijn er zeker crises geweest. De meest recente was de corona-crisis, maar ook de economische crisis van 2008/2009. Maar crises maken ons ook sterker en dat realiseren we ons op dit moment heel goed. Het gaat heel goed met ons, we maken een ongelooflijke groei door en we houden stand tegen onze grootste concurrent.

Hoe krijg je dat voor elkaar?

Service, service, service. Dichter bij de klant - dat is ons motto, waar we elke dag naar leven. Uiteindelijk verkopen we als bedrijf niet alleen het product, maar ook de cateringservice - dat is onze kracht.

Service is één ding voor de bedrijfsleiding - hoe breng je dit idee over op je team?

Ik breng 60 tot 70 procent van mijn dag op het werk door. Als baas moet je veel met je werknemers praten, ze motiveren, goede woorden geven, zelfs als het niet zo goed gaat.

Miesbacher Gastroservice en Paul M. Müller werken al vele jaren nauw samen. Wat maakt deze samenwerking zo sterk?

Een partnerschap is sterk als je bij elkaar blijft, in goede en slechte tijden. Trouw blijven aan elkaar, loyaal zijn, soms een oogje dichtknijpen. Het is belangrijk om op elkaar te kunnen vertrouwen. Het is ook belangrijk dat partners elkaar vertellen wanneer het niet goed gaat. Het is net zo belangrijk om meningsverschillen snel achter je te kunnen laten.

Hoe kunnen sterke partners - zoals Miesbacher Gastroservice en Paul Müller - samen groeien?

Je groeit van de positieve momenten - en van de negatieve. De coronaviruscrisis was daar het beste bewijs van.

Welke gemeenschappelijke waarden moeten de partners cultiveren?

Kwaliteit, betrouwbaarheid, loyaliteit. Voor mij is dat het belangrijkste en bijna belangrijker dan de prijs. Een absolute MUST.

Als je in een kristallen bol zou kunnen kijken: Waar gaat het heen met Miesbacher Gastroservice?

Ik denk en geloof en weet hoeveel potentie er in Miesbacher Gastroservice zit. Als we werken zoals we nu doen, zullen we heel sterk groeien. Maar we moeten er ook in slagen om het juiste personeel te werven.

Wat is de grootste uitdaging voor de industrie in de toekomst?

Om te overleven. Om bedrijven te moderniseren - net zoals u dat doet bij Paul M. Müller. En: om goed personeel te werven en te behouden.

Wat zijn de volgende belangrijke mijlpalen van Miesbacher in de komende jaren?

We willen en moeten ons pand uitbreiden - met 5.000 vierkante meter. De eerste aanvraag werd al in 2016/2017 naar het gemeentehuis gestuurd - zonder succes. Hoewel er halverwege vorig jaar enige beweging in de zaak kwam, is de kwestie weer op de lange baan geschoven. Omdat er 30.000 vierkante meter beschikbaar komt voor bebouwing in het waterbeschermingsgebied naast ons bedrijfsterrein, zetten we dit momenteel zwaar onder druk. We hebben de ruimte en het uitbreidingsgebied nodig om te kunnen blijven groeien. Anders zijn we aan het einde van onze capaciteit.

Bedankt voor het interview.

Wegens ruimtegebrek hebben we het interview voor het marktrapport op sommige plaatsen ingekort. Je kunt het hele interview met Erwin Erb en nog veel meer interviews met andere boeiende dialoogpartners vinden op onze website.

IFS-certificering:

Geslaagd

Met brief en zegel: Paul M. Müller heeft onlangs met succes de audit voor de IFS-certificering op Higher Level doorstaan. Het spreekt voor zich dat de twee Managing Directors Thomas Schneidawind en Helmut Fabian Kretschmer trots zijn op hun team - en in het bijzonder op Sonja Urban en Oliver Munz van Quality Assurance (QA). Het IFS Broker-certificaat bevestigt immers officieel dat alle passende maatregelen zijn genomen om de productveiligheid en kwaliteitseisen op het hoogste niveau te brengen. We spraken met Sonja over de audit.

Sonja, gefeliciteerd met je IFS-certificaat. Wat zijn de grootste uitdagingen bij het behalen van het IFS-certificaat?

Het onderwerp is erg complex omdat alle activiteiten van een bedrijf in beschouwing worden genomen. Van bedrijfsmanagement en -beleid tot klanten, leveranciers en kwaliteitsmanagement.

Wat betekent dat concreet?

Wij van QA kunnen het probleem niet alleen aanpakken. We hebben de steun van het management en elke afdeling nodig om aan alle punten te voldoen. Iedereen moet samenwerken - het heeft geen zin als wij bepaalde leveranciers aanbevelen en specificeren, maar onze collega's op de andere afdelingen vervolgens niet volgen.

Hoe werkt zo'n audit?

Als je eenmaal voor de eerste keer gecertificeerd bent, vindt de audit elk jaar plaats - anders zou je je certificering weer verliezen. Er is een auditperiode - in samenwerking met TÜV Süd is er voor ons een datum vastgesteld met de auditor. De audit duurt een hele dag, waarin dingen worden nagevraagd en documenten worden gecontroleerd, enzovoort. Het is overigens niet zo eenvoudig voor een auditor om naar het bedrijf te komen, omdat veel bedrijven erg geïnteresseerd zijn in certificering - of zelfs gecertificeerd moeten zijn als ze aan de detailhandel willen leveren.

Dus laten we nu even diep ademhalen?

Nee, je moet 365 dagen per jaar heel goed werken om het niveau te behouden. Elk jaar zijn er nieuwe eisen waaraan we moeten voldoen. We krijgen hulp van een extern adviesbureau, dat ons vertelt waar we ons moeten ontwikkelen, waar we moeten bijschaven en wat we moeten verbeteren. Het is constant werk; we kunnen niet toestaan dat er gaten vallen.

Nieuwe allrounder in kwaliteitsmanagement

Christiane Abel maakt sinds 1 mei 2023 deel uit van het team. Als restaurantspecialist en afgestudeerd ecotrofoloog (d.w.z. voedingsdeskundige) heeft ze al gewerkt in voedingstherapie en productontwikkeling. Nu draagt ze haar expertise bij aan de afdeling kwaliteitsborging en duurzaamheidskwesties.

Christiane Abel maakt sinds 1 mei 2023 deel uit van het team. Als restaurantspecialist en afgestudeerd ecotrofoloog (d.w.z. voedingsdeskundige) heeft ze al gewerkt in voedingstherapie en productontwikkeling. Nu draagt ze haar expertise bij aan de afdeling kwaliteitsborging en duurzaamheidskwesties.

Christiane, wat zijn jouw taken op het gebied van duurzaamheid?

Kortom: divers. Ik controleer bijvoorbeeld alle stappen in onze toeleveringsketens op duurzaamheid. Dit omvat sociale, ecologische en economische factoren. Ik controleer dus of onze partners en leveranciers zo milieuvriendelijk mogelijk voedsel produceren, of er geen kinderarbeid is en of de samenwerking voor iedereen economisch haalbaar is. Dit betekent ook dat we ideaal voorbereid zijn op de Supply Chain Act.

... een geweldige interface voor kwaliteitsmanagement (QM)?

Dat is hoe het is. Samen met mijn collega's zorg ik ook voor verschillende testrapporten en keuringen. We hebben bijvoorbeeld pas in juni 2023 weer het IFS-certificaat gekregen. Voor ons in QM betekent dit echter ook dat we ons moeten blijven ontwikkelen om aan alle eisen voor toekomstige certificeringen te blijven voldoen.

Klinkt uitdagend. En waarom heb je voor PMM gekozen?

Om eerlijk te zijn: ik was echt onder de indruk van de tomaatvideo's en het algehele uiterlijk. Ik hield meteen van deze zelfironie in combinatie met een grote professionaliteit. Nu, na mijn eerste twee maanden, ben ik erg blij dat mijn gevoel niet verkeerd was en dat ik me erg op mijn gemak voel in het team en met mijn baan.

Dat maakt ons blij - leuk dat je er bent!

Anuga:

Het aftellen is begonnen

Ons persoonlijke beurshoogtepunt in 2023 staat voor de deur: de Anuga-beurs in Keulen. We hebben iets heel nieuws bedacht om je daar van 7 tot 11 oktober op onze stand te verwelkomen. We verklappen nog niet hoe het eruitziet - alleen dit: het wordt groot, creatief en anders. Je vindt ons op de beurs in hal 2.1, gangpad C, stand 019. We kijken ernaar uit om je daar te zien.

Ons persoonlijke beurshoogtepunt in 2023 nadert: de Anuga beurs in Keulen. We hebben iets heel nieuws bedacht om je te verwelkomen op onze beursstand van 7 tot 11 oktober. We verklappen nog niet hoe het eruit ziet - alleen dit: het wordt groot, creatief en anders. U vindt ons op de beurs in hal 2.1, gangpad C, stand 019. We kijken uit naar je komst!

Binnenkort hogere tol in Duitsland?

Het ministerie van Justitie bestudeert momenteel een wetsontwerp van de Bondsdag dat betrekking heeft op de hoogte van de tol in Duitsland en dat al op 1 december 2023 van kracht zou kunnen worden. Als het wetsvoorstel werkelijkheid wordt, zal de tol met 15,8 cent per kilometer stijgen. Paul M. Müller Managing Director Thomas Schneidawind beschreef de extra kosten die dit met zich meebrengt in de lezing van afgelopen dinsdag, met de route van Hamburg naar München als voorbeeld.

Het ministerie van Justitie bestudeert momenteel een wetsontwerp van de Bondsdag dat betrekking heeft op de hoogte van de tol in Duitsland en dat al op 1 december 2023 van kracht zou kunnen worden. Als het wetsvoorstel werkelijkheid wordt, zal de tol met 15,8 cent per kilometer stijgen. Paul M. Müller Managing Director Thomas Schneidawind beschreef de extra kosten die dit met zich meebrengt in de lezing van afgelopen dinsdag, met de route van Hamburg naar München als voorbeeld.

Hoewel we de bronnen die we gebruiken als betrouwbaar beschouwen, aanvaarden we geen aansprakelijkheid voor de volledigheid en nauwkeurigheid van de hier verstrekte informatie.

PMM Gemeenschap

Wil je ons een verhaal vertellen of ervaringen uit de branche met ons delen? Heb je feedback voor ons? Foto's of verhalen? We nodigen u graag uit om actief mee te helpen het PMM-marktrapport vorm te geven en we kijken uit naar elke bijdrage, elke suggestie en elke kritiek. Bedankt dat u de tijd neemt om te lezen en dat u deel uitmaakt van onze PMM-gemeenschap.

Hoogachtend door Paul M. Müller

Marktrapport per e-mail

We voorzien je van vers sectornieuws en informatieve interviews - voer gewoon je naam en e-mailadres in en klik op "Abonneren"!

afbeelding/svg+xml

Hier vindt u het PMM FoodNews

We voorzien je van vers sectornieuws en informatieve interviews - voer gewoon je naam en e-mailadres in en klik op "Abonneren"!

Neem contact met ons op

Persoonlijk

Je kunt ons bereiken van maandag tot en met vrijdag van 7:30 tot 17:00 uur.