Edizione luglio 2023

20.07.2023

Amiamo l'estate: il sole, le vacanze e l'allegria delle serate miti con le persone care. Ma per quanto bella, l'estate può essere opprimente e stressante: soprattutto le temperature estreme e la siccità sono un pericolo per le persone, l'ambiente e la produzione agricola. Nubilato e appesantito: è così che si può descrivere lo stato d'animo di molte persone in questo momento. Nessuno può guardare al futuro senza preoccupazioni: In Europa c'è ancora la guerra, si discute di decisioni politiche per aumentare i pedaggi e il cielo economico non sembra diventare più luminoso... Non c'è da stupirsi se ci chiediamo sempre più spesso: cosa succederà dopo? Come si svilupperanno gli acquisti e i comportamenti dei consumatori?

Anche noi di Paul M. Müller siamo attualmente occupati da molte domande. Sullo sfondo dell'aumento dei prezzi, tuttavia, stiamo discutendo di tutt'altro: i prezzi sono davvero TROPPO ALTI in questo momento? O sono stati TROPPO BASSI per anni? Anni fa, cheap is cool era lo slogan pubblicitario di un negozio di elettronica. Uno slogan che, allora come oggi, ignora tutto ciò che serve per produrre beni di alta qualità: Una grande quantità di conoscenze e competenze, condizioni di produzione eccellenti e i migliori fattori esterni - tutte cose che, ovviamente, si applicano anche alla produzione di alimenti. Purtroppo, però, anche quest'anno abbiamo a che fare con eventi meteorologici estremi. In questo rapporto di mercato potete leggere come questi influiscono concretamente su diverse categorie di prodotti.

E poi c'è l'altra faccia della medaglia: "Le crisi rendono forti", così sintetizza Erwin Erb, amministratore delegato di Miesbacher Gastroservice. In occasione del 50° anniversario dell'azienda, gli abbiamo chiesto quali sono i maggiori successi, le sfide, i valori e gli obiettivi futuri dell'azienda. Il suo credo: sì, le crisi portano cambiamenti, ma possono anche portare cambiamenti positivi e duraturi.

Potrete anche aspettarvi buone notizie dal nostro reparto di garanzia della qualità e una mini-intervista con la nostra nuova dipendente Christiane Abel. Sì, avete letto bene: Continuiamo a crescere e a guardare positivamente al futuro. Perché: non si può pensare negativamente e avere aspettative positive. Questo vale sia negli affari che nella vita privata. Forse avete anche una bella vacanza in arrivo? Vi auguro di trascorrere un periodo meraviglioso con buoni pensieri, cibo delizioso e tanto relax, perché, come ormai sapete, noi amiamo l'estate: Noi amiamo l'estate.

Il vostro Thomas Schneidawind

Pomodori:

Inizio del raccolto in Europa

La raccolta dei pomodori in Europa sta per iniziare. La buona notizia è che i frutti sono di alta qualità. La cattiva notizia è che i prezzi dei prodotti industriali rimangono alti perché i magazzini sono vuoti.

In Andalusia il lavoro nei campi è già in corso. In altre parti della Spagna, in Portogallo e nell'Italia settentrionale, gli esperti prevedono che la raccolta inizierà la prossima settimana a partire dal 24 luglio, mentre nell'Italia meridionale una settimana dopo per difetto. Questo è già chiaro: i pomodori hanno un bell'aspetto e l'umore dei coltivatori è positivo perché le piante si sono sviluppate bene.

La gioia di un uomo è il dolore di un altro: il settore della trasformazione e del commercio attende con impazienza il prodotto fresco grezzo, ma deve accettare i prezzi più cari del prodotto grezzo - che si aggirano intorno ai 150 euro per tonnellata di pomodori tondi in tutte le regioni di coltivazione dell'Europa occidentale.

Mentre i prodotti a base di pomodoro per il commercio all'ingrosso sono esauriti dall'ultimo raccolto, ci sono eccedenze di scatolette per il commercio al dettaglio. Questa combinazione spinge i produttori (se è possibile per la loro produzione) ad affidarsi maggiormente ai contenitori sfusi. Resta da vedere se avranno più fortuna in questo mercato, perché ciò può portare a un eccesso di offerta. Inoltre, la domanda dei grossisti e dei ristoratori fuori casa è volatile e non può essere prevista a causa delle prospettive economiche negative. Gli esperti prevedono quindi che a breve termine i prezzi rimarranno al livello dell'anno precedente o leggermente al di sopra. Tuttavia, la situazione può cambiare rapidamente, non da ultimo, come sempre, a causa delle condizioni meteorologiche.

Tonno:

Zone di pesca in tutto il mondo

Il tonno - un vero e proprio perenne nelle nostre news alimentari perché è uno dei nostri prodotti di punta e ci sono sempre novità. Nelle ultime settimane abbiamo riferito dell'evoluzione dei prezzi e della sospensione della produzione in una fabbrica di tonno. Ora, da luglio a settembre compreso, è in vigore un "FAD-ban" nel Pacifico occidentale (area di pesca 71), che sospende la pesca del tonno con i cosiddetti "dispositivi di aggregazione dei pesci" (FAD). Seguiremo per voi l'evoluzione dei prezzi e vi terremo informati.

 

A proposito! Secondo la legge tedesca, il pesce fresco e confezionato deve contenere alcune informazioni importanti: Il nome commerciale specifico della specie ittica (vale anche per i crostacei e i frutti di mare), nonché l'area in cui gli animali marini sono stati catturati o l'acquacoltura in cui sono stati allevati. Sono inoltre necessarie informazioni sull'origine e sul numero di autorizzazione specifico dell'impianto di produzione.

Sulla confezione dei nostri prodotti a base di tonno troverete informazioni sul tipo di tonno (tonnetto striato o tonnetto striato o tonno pinna gialla) e un numero che indica dove è stato pescato il pesce. L'Organizzazione delle Nazioni Unite per l'alimentazione e l'agricoltura (FAO) ha definito le cosiddette "zone di pesca" e ha suddiviso gli oceani del mondo in 19 zone diverse. Le zone di pesca 34 e 71 sono le più importanti in termini di tonno ADRIA. Potete scoprire dove si trovano esattamente sulla nostra mappa.

Legumi:

Sano e prezioso

I fagioli e i ceci sono delle vere e proprie star quando si tratta di una dieta a base vegetale (cioè vegana, vegetariana o flexitariana). Il loro più grande punto di forza è l'elevato contenuto proteico. Ciò significa che il fabbisogno proteico giornaliero può essere soddisfatto senza pesce, carne e latticini. La nostra insalata di ceci vegana dimostra quanto possa essere deliziosa. Volete assaggiarla? In questo modo.

Ma non è solo in termini di proteine che i legumi possono competere con la carne e simili. In termini di prezzo, battono persino la maggior parte dei prodotti animali, anche se i prezzi degli alimenti di origine vegetale sono attualmente in aumento. Il motivo, in questo come in molti altri casi, è il clima. La siccità in Spagna e in Argentina ha causato ingenti danni. In Spagna, gli esperti stimano che la resa dell'attuale raccolto sia inferiore di almeno il 65% rispetto al solito. In Argentina, anche se il raccolto di ceci non inizierà prima di novembre, si prevede che sarà già influenzato dal caldo e dalla mancanza d'acqua, con conseguente aumento dei prezzi. Lo stesso vale per il Canada, dove i prezzi sono in aumento soprattutto a causa dell'elevata domanda da parte di India, Sud America e Nord Africa.

Quindi fagioli alla fine? No. Anche il raccolto dei popolari Bianchi di Spagna (fagioli bianchi giganti) quest'anno è inferiore al solito. Gli esperti riferiscono di un raccolto di 100.000 tonnellate in Argentina invece delle solite 180.000-200.000 tonnellate. Al momento non siamo in grado di stimare come andrà il prossimo raccolto in Polonia (il più importante paese produttore di fagioli bianchi giganti per noi). Vi terremo aggiornati nelle prossime Food News.

Poiché sappiamo tutti che il meglio arriva alla fine, ecco una bella informazione: le nostre scorte di ceci e di Bianchi di spagna sono ben piene. Quindi che ne dite delle nostre Insalata di ceci?

Cocktail di frutta:

Presto senza ciliegie?

Il nostro cocktail di frutta ADRIA è composto da cinque diversi tipi di frutta: ananas, pesche, uva, pere e ciliegie. Mentre la raccolta delle pesche in Cina sta procedendo come previsto, l'offerta di pere e ananas non può ancora essere stimata con precisione. Questo perché quest'anno i produttori si stanno concentrando maggiormente sulle pere di grandi dimensioni destinate al consumo diretto e i prezzi degli ananas sono attualmente in aumento. Inoltre, l'incertezza maggiore riguarda le ciliegie. I magazzini con la merce importata dall'Europa sono vuoti e non ci sono forniture da oltreoceano in vista. Sebbene le ciliegie siano disponibili anche in Cina, sono meno adatte all'uso nei cocktail di frutta rispetto ai prodotti europei, poiché si scoloriscono rapidamente e colorano gli altri componenti della frutta. Non si sa se questa situazione porterà a una tendenza verso i cocktail a 4 frutti. Ma una cosa è chiara: anche il nostro cocktail di frutta tropicale offre una deliziosa alternativa - non esitate a contattarci.

Frutta dalla Grecia:

Cattivi raccolti

La natura non può essere controllata, con conseguenze sui raccolti e sui prezzi. Questo si nota attualmente in Grecia: Gli esperti locali parlano del "peggior raccolto di albicocche degli ultimi 20 anni". Di conseguenza, i prezzi delle materie prime sono aumentati di oltre il 30%. Nel caso delle pesche, un quarto del raccolto è stato distrutto dalle intemperie. Ciò significa un aumento dei prezzi fino al 16%. Anche il prezzo della materia prima per le pere sta aumentando, secondo le stime di almeno il 33% rispetto al 2022. La corrispondente frutta in scatola sta quindi diventando complessivamente più costosa.

Ananas:

Scarso raccolto estivo

Forte caldo, poca pioggia: le conseguenze di questa combinazione sfavorevole sono chiaramente evidenti nel raccolto estivo di ananas appena concluso in Asia. Secondo le prime proiezioni degli esperti del settore, il volume totale del raccolto nel 2023 sarà inferiore a 900.000 tonnellate, ovvero il 29% in meno rispetto al 2022. Si tratterebbe di un dato ancora più basso rispetto alle già fosche prospettive riportate nel precedente Food News di maggio. Ciò ha conseguenze soprattutto a livello di prezzi. Partendo da 8,00-8,30 Thai Baht/kg a marzo, i prezzi delle materie prime a luglio sono ora a 10,00-10,20 Thai Baht/kg. Alcune aziende hanno quindi ridotto la produzione a 2-3 giorni a settimana o addirittura chiuso. Allo stesso tempo, la domanda di ananas in scatola e di succo concentrato di ananas rimane moderata e i volumi di esportazione di frutta in scatola da gennaio ad aprile di quest'anno sono stati inferiori di circa il 26% rispetto all'anno scorso. Per quanto riguarda il succo concentrato di ananas, le esportazioni tra gennaio e maggio sono state inferiori del 39% rispetto allo stesso periodo del 2022. Cosa riserva il raccolto invernale di novembre agli appassionati di ananas? Siamo curiosi.

Foto: Miesbacher Gastroservice

"Stiamo andando molto bene, abbiamo una crescita incredibile e stiamo tenendo testa al nostro principale concorrente. Se si guarda agli ultimi anni, naturalmente ci sono state delle sfide anche per noi. La più recente è stata la crisi di Corona e la crisi economica del 2008/2009. Ma le crisi rendono forti, e noi lo stiamo notando molto bene in questo momento".

- Erwin Erb
Miesbacher Gastroservice GmbH compie mezzo secolo - 50 anni. Abbiamo incontrato l'amministratore delegato Erwin Erb per un'intervista, che ci parla degli sviluppi dell'azienda, ma anche della collaborazione con Paul M. Müller.

PMM: Signor Erb, Miesbacher Gastroservice festeggia in questi giorni il suo 50° anniversario - complimenti. Qual è stato il successo più grande?

Affermarsi come azienda di medie dimensioni contro i grandi concorrenti e sopravvivere ancora e ancora. Guardando indietro, questo non è stato solo il più grande successo, ma anche la più grande sfida.

Ci sono state anche altre sfide?

Se si guarda agli ultimi anni, ci sono state sicuramente delle crisi. La più recente è stata la crisi di Corona, ma anche la crisi economica del 2008/2009. Ma le crisi rendono anche forti, e noi lo stiamo notando molto bene in questo momento. Stiamo andando molto bene, abbiamo una crescita incredibile e stiamo tenendo testa al nostro principale concorrente.

Come si fa a gestirlo?

Servizio, servizio, servizio. Più vicini al cliente - questo è il nostro motto, che viviamo giorno dopo giorno. In fin dei conti, come azienda, non vendiamo solo il prodotto, ma anche il servizio di ristorazione: questa è la nostra forza.

Il servizio come desiderio della direzione è una cosa, ma come si fa a trasportare questa idea nel proprio team?

Passo il 60-70% della mia giornata al lavoro. Come capo, devi parlare molto con i dipendenti, motivarli, dire loro buone parole, anche se le cose non vanno bene.

Miesbacher Gastroservice e Paul M. Müller hanno mantenuto una stretta collaborazione per molti anni. Cosa rende questa partnership particolarmente forte?

Una partnership è forte quando si resta uniti, nella buona e nella cattiva sorte. Rimanere fedeli l'uno all'altro, essere leali, anche chiudere un occhio a volte. È importante poter contare l'uno sull'altro. Inoltre, è importante dirsi l'un l'altro quando qualcosa non va bene e va male. È altrettanto importante riuscire a lasciarsi rapidamente alle spalle i disaccordi.

Come possono crescere insieme partner forti come Miesbacher Gastroservice e Paul Müller?

Si cresce dai momenti positivi e da quelli negativi. La crisi di Corona ne è stata la prova migliore.

Quali sono i valori comuni che i partner devono coltivare?

Qualità, affidabilità, fedeltà. Per me è la cosa più importante e quasi al di sopra del prezzo. Un MUST assoluto.

Se doveste guardare nella sfera di cristallo: Dove è diretta la Miesbacher Gastroservice?

Penso, credo e so quanto potenziale ci sia nella Miesbach Gastroservice. Se lavoriamo come stiamo facendo attualmente, la nostra crescita sarà molto forte. Ma dobbiamo anche riuscire a reclutare personale adeguato.

Qual è la sfida più grande per il settore in futuro?

Per sopravvivere. Per rendere moderne le aziende, proprio come avviene alla Paul M. Müller. E: per assumere e mantenere un buon personale.

Quali sono i prossimi grandi traguardi di Miesbacher nei prossimi anni?

Vogliamo e dobbiamo espanderci di 5.000 metri quadrati. Già nel 2016/2017 la prima richiesta era stata presentata al municipio, senza successo. Sebbene a metà dell'anno scorso ci sia stato di nuovo un movimento in merito, l'argomento si è nuovamente assopito. Poiché nell'area di protezione delle acque adiacente alla nostra sede aziendale sono disponibili 30.000 metri quadrati per la costruzione, stiamo esercitando una forte pressione in questo senso. Abbiamo bisogno dello spazio e dell'area di espansione affinché l'azienda possa continuare a crescere. Altrimenti siamo al limite delle nostre capacità.

Grazie per l'intervista.

Per motivi di spazio, abbiamo accorciato alcune parti dell'intervista per il rapporto di mercato. Potete trovare l'intera intervista con Erwin Erb e molte altre con altri interessanti intervistati sul nostro sito web.

Certificazione IFS:

superato con successo

Con lettera e sigillo: Paul M. Müller ha recentemente superato con successo l'audit per la certificazione IFS di livello superiore. Va da sé che i due amministratori delegati Thomas Schneidawind e Helmut Fabian Kretschmer sono orgogliosi del loro team, e in particolare di Sonja Urban e Oliver Munz della Quality Assurance (QA). Dopo tutto, il certificato IFS Broker conferma ufficialmente che sono state adottate tutte le misure idonee per elevare i requisiti di sicurezza e qualità dei prodotti al livello più alto. Abbiamo parlato con Sonja dell'audit.

Sonja, congratulazioni per il certificato IFS. Quali sono le sfide più grandi per ottenere il certificato IFS?

L'argomento è molto complesso perché vengono prese in considerazione tutte le attività di un'azienda. Dalla gestione e dalla politica aziendale, ai clienti, ai fornitori e alla gestione della qualità.

Che cosa significa in termini concreti?

Noi di AQ non possiamo gestire il problema da soli. Abbiamo bisogno del supporto della direzione e di ogni singolo reparto per soddisfare tutti i punti. Tutti devono lavorare fianco a fianco: non serve a nulla se raccomandiamo e specifichiamo determinati fornitori, ma i nostri colleghi degli altri reparti non li seguono.

Come funziona un audit di questo tipo?

Una volta ottenuta la prima certificazione, l'audit si svolge ogni anno, altrimenti si perderebbe di nuovo la certificazione. C'è un periodo di audit - in collaborazione con TÜV Süd, è stata fissata una data per noi con l'auditor. L'audit dura un'intera giornata, durante la quale si fanno domande, si controllano i documenti, ecc. Tra l'altro, non è così facile ottenere un auditor che venga in azienda, perché molte aziende sono molto interessate a essere certificate - o addirittura devono esserlo se vogliono rifornire il commercio al dettaglio.

Quindi è arrivato il momento di fare un respiro profondo?

No, bisogna lavorare molto bene 365 giorni all'anno per mantenere il livello. Ogni anno ci sono nuovi requisiti da soddisfare. Ci facciamo aiutare da un consulente esterno che ci dice dove dobbiamo sviluppare ulteriormente, dove dobbiamo mettere le mani e cosa dobbiamo migliorare. Si tratta di un lavoro costante, non possiamo lasciare che le lacune si intralcino.

Un nuovo tuttofare nella gestione della qualità

Christiane Abel fa parte del team dal 1° maggio 2023. Specializzata in ristorazione e certificata ecotrofologa (leggi: scienziata della casa e della nutrizione), ha già lavorato nella terapia nutrizionale e nello sviluppo di prodotti. Ora contribuisce con il suo know-how al controllo qualità e alle questioni di sostenibilità.

Christiane Abel fa parte del team dal 1° maggio 2023. Specializzata in ristorazione e certificata ecotrofologa (leggi: scienziata della casa e della nutrizione), ha già lavorato nella terapia nutrizionale e nello sviluppo di prodotti. Ora contribuisce con il suo know-how al controllo qualità e alle questioni di sostenibilità.

Christiane, quali sono i suoi compiti in termini di sostenibilità?

In breve: diversi. Ad esempio, verifico la sostenibilità di tutte le fasi della nostra catena di approvvigionamento. Questo include fattori sociali, ecologici ed economici. Quindi controllo che i nostri partner e fornitori producano alimenti nel modo più ecologico possibile, che non ci sia lavoro minorile e che la collaborazione sia economicamente vantaggiosa per tutti. Questo significa anche che siamo ben preparati per la legge sulla catena di approvvigionamento.

... quindi una super interfaccia per la gestione della qualità (QM)?

Ecco come stanno le cose. Anche qui, insieme ai miei colleghi, mi occupo di vari rapporti di prova e ispezioni. Nel giugno 2023, ad esempio, abbiamo ricevuto nuovamente il certificato IFS. Per noi di QM, tuttavia, questo significa anche che dobbiamo svilupparci costantemente per continuare a mantenere tutti i prerequisiti per le certificazioni future.

Sembra una sfida. E perché ha scelto la PMM?

Sinceramente: sono stata molto colpita dai video del pomodoro e dall'intero aspetto esteriore. Questa autoironia abbinata a una grande professionalità mi è piaciuta subito. Ora, dopo i primi due mesi, sono molto felice di aver capito che la mia sensazione non era sbagliata e che mi sento molto a mio agio nel team e nel mio lavoro.

Siamo felici di sentirlo - è bello avervi qui!

Anuga:

Il conto alla rovescia è iniziato

Si avvicina il nostro personale appuntamento fieristico del 2023: la fiera Anuga di Colonia. Abbiamo pensato a qualcosa di completamente nuovo per accogliervi al nostro stand dal 7 all'11 ottobre. Non vi sveliamo ancora il suo aspetto, ma vi diciamo solo che sarà grande, creativo e diverso. Ci troverete alla fiera nel padiglione 2.1, corsia C, stand 019. Vi aspettiamo.

Il nostro personale highlight fieristico per il 2023 si sta avvicinando: la fiera Fiera Anuga a Colonia. Per potervi accogliere dal 7 all'11 ottobre presso il nostro stand, abbiamo ideato qualcosa di completamente nuovo. Non vi diciamo ancora come sarà, ma solo che sarà grande, creativo e diverso. Ci troverete in fiera nel padiglione 2.1, corsia C, stand 019. Non vediamo l'ora di vedervi!

Presto pedaggi più alti in Germania?

Il Ministero della Giustizia sta esaminando un progetto di legge del Bundestag che riguarda l'importo del pedaggio in Germania e che potrebbe entrare in vigore già dal 1° dicembre 2023. Se diventerà realtà, il pedaggio aumenterà di 15,8 centesimi al chilometro. L'amministratore delegato di Paul M. Müller, Thomas Schneidawind, ha descritto i costi aggiuntivi nel colloquio di martedì scorso utilizzando l'esempio della tratta da Amburgo a Monaco.

Il Ministero della Giustizia sta esaminando un progetto di legge del Bundestag che riguarda l'importo del pedaggio in Germania e che potrebbe entrare in vigore già dal 1° dicembre 2023. Se diventerà realtà, il pedaggio aumenterà di 15,8 centesimi al chilometro. L'amministratore delegato di Paul M. Müller, Thomas Schneidawind, ha descritto i costi aggiuntivi nel colloquio di martedì scorso utilizzando l'esempio della tratta da Amburgo a Monaco.

Pur considerando affidabili le fonti citate, non ci assumiamo alcuna responsabilità per la completezza e l'accuratezza delle informazioni qui riportate.

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