PMM: Paní Uschkoreitová, od roku 2022 jste součástí francouzské skupiny Veolia. Jak se vám daří po integraci?
Integrace společnosti BellandVision do skupiny Veolia byla pro všechny zúčastněné vzrušujícím a velmi intenzivním obdobím, které jsme zvládli společně s našimi novými kolegy z Veolie. Spolupráce zatím probíhá dobře a mluvíme stejným "recyklačním jazykem". Od samého počátku jsme mohli společně iniciovat slibné recyklační projekty a BellandVision se i pod novou mateřskou společností nadále prosazuje jako lídr na trhu mezi duálními systémy.

PMM: Co se změnilo?
Pro každodenní provoz je třeba vytvořit mnoho nových kontaktů a nových procesů. Pro naše zákazníky se však nic nezměnilo. Naši zaměstnanci jsou k dispozici a obvyklým způsobem zodpoví všechny dotazy týkající se zapojení obalů do duálního systému.

PMM: Německo bylo průkopníkem v oblasti třídění, sběru a recyklace odpadu zavedením Zeleného bodu v roce 1992 - platí to i dnes po 32 letech?
Na začátku 90. let 20. století bylo Německo první zemí, která zavedla rozšířenou odpovědnost výrobce za obaly. Od té doby musí výrobci zajistit, aby obaly, které uvádějí na trh, byly sbírány, tříděny a recyklovány v souladu se zákonnými požadavky. A protože ne každý výrobce může před každou domácnost postavit vlastní sběrnou nádobu, existují duální systémy, které tyto úkoly přebírají.
Za posledních 30 let se duální systém, stejně jako celá třídicí a recyklační infrastruktura v této zemi, neustále vyvíjel a jsme schopni dosahovat jedněch z nejvyšších hodnot recyklace různých obalových materiálů v Evropě. Pravidelně také dostáváme žádosti o radu od opinion leaderů ze zahraničí, kteří se snaží pochopit komplexnost našeho úspěšného modelu a přenést jej do svých národních struktur.

PMM: Zákon o obalech je v platnosti od roku 2019: jaké zkušenosti jste si z něj odnesli?
Po téměř 30 letech platnosti vyhlášky o obalech nastal nejvyšší čas zvýšit úroveň recyklace obalů v Německu. Vyšší míra recyklace působila jako určitý katalyzátor pro celý průmysl likvidace a recyklace odpadů a do infrastruktury byly vloženy značné investice. To bylo také nezbytné k dosažení ambiciózních hodnot míry recyklace. Na co bych však rád upozornil: Je nepřijatelné, aby na jedné straně duální systémy dosahovaly 90procentní míry recyklace, ale na druhé straně je jejich práce mařena novou legislativou. Rozšíření zálohové povinnosti například vyřadilo z objemového toku duálních systémů vysoce kvalitní obaly, což značně ztěžuje dosažení míry recyklace.

PMM: Co se zlepšilo?
Díky vyšší míře recyklace lze ušetřit ještě více zdrojů a snížit emise CO2 ještě více než dříve. V Německu se recyklací obalů každoročně ušetří téměř 2 miliony tun CO2 a z použitých obalů se vyprodukují přibližně 4 miliony tun druhotných surovin, které lze následně použít pro výrobu nových obalů nebo výrobků. Další výhodou je větší transparentnost trhu. Zavedení kontrolního orgánu Centrální evidence obalů agentury výrazně zvýšilo počet výrobců zapojených do duálního systému a vytvořilo dobré podmínky pro spravedlivější hospodářskou soutěž - i na straně duálních systémů.

PMM: Co dělají jiné země lépe?
Jsem přesvědčen, že konkurenční systém, jaký máme vNěmecku, je nejúčinnějším a nejefektivnějším tržním modelem pro naplnění odpovědnosti výrobců. Současné znění § 21 VerpackG však také ukazuje, že motivace k ekologicky šetrným obalům vyžaduje "obcházení", aby bylo dosaženo požadovaného řídicího účinku. Z tohoto důvodu jsme my, duální systémy, vyvinuli společný model v podobě recyklačního fondu, který je oddělen od hospodářské soutěže, což na jedné straně znamená výhody hospodářské soutěže a na druhé straně také umožňuje stanovit pobídky, např. pro recyklovatelné obaly, v rámci hospodářské soutěže. Výrobci obalů, které nejsou recyklovatelné, by proto museli kromě licenčního poplatku platit příspěvek do recyklačního fondu. Jak potvrdila současná spolková vláda v rámci menšího šetření, bude tento motivační model hrát ústřední roli při novelizaci § 21.

PMM: Kde budeme za deset let, pokud jde o obaly?
Nařízení o obalech a obalových odpadech (PPWR) v současné době pracuje na standardizované recyklační normě pro EU, která ovlivní veškerou naši práci v příštích 10 letech. Proto ve své křišťálové kouli vidím pouze obaly, které jsou recyklovatelné nebo obsahují recyklované materiály.

PMM: Co bude letos pro duální systémy největší výzvou?
Zákon o obalech z roku 2019 znamenal pro celé odvětví velký převrat. Ve srovnání s tím jsou však plánované změny, s nimiž počítá současný návrh nařízení EU o obalech, mnohem dalekosáhlejší. Všechny účastníky trhu čekají v nadcházejících letech velké výzvy, zejména v oblasti recyklovatelnosti, používání recyklátů a povinností ověřování. Načasování tzv. aktů v přenesené pravomoci, které dále konkretizují jednotlivé požadavky nařízení a jsou přijímány až po jeho zveřejnění, zvýší tlak na účastníky trhu. Jsme však přesvědčeni, že máme dobrou pozici, abychom tyto výzvy zvládli, a zvládneme je společně s našimi zákazníky.

PMM: Jaké jsou trendy budoucnosti?
K současným trendům rozhodně patří Design4Recycling a používání recyklátů. Pokud se podíváte na aktuální návrh PPWR, je rychle jasné, že tato dvě témata by se v budoucnu mohla stát pro výrobce zásadními, pokud chtějí uvádět balené výrobky na trh v EU.

PMM: Jak to bude s dostupností recyklátu, až vstoupí v platnost evropské právo?
Současný návrh zákona stanoví, že plastové obaly musí od roku 2030 obsahovat nejméně 10 až 35 procent recyklovaného materiálu v závislosti na použití. Naši zákazníci mají to štěstí, že máme přístup k největším recyklačním kapacitám na plasty a za zády silné partnery.

PMM: Proč jsou mezi Rakouskem a Německem tak velké rozdíly v ceně pocínovaného plechu?
Je zásadně obtížné srovnávat dva zásadně odlišné systémy. Je to proto, že rozdíl v ceně za účast kovových obalů v národních systémech je částečně způsoben rozdílnými cíli recyklace v obou zemích. Zatímco v Rakousku musí být recyklováno pouze 50 % kovových obalů, v Německu je to 90 %. Vyšší recyklační cíle mají za následek větší úsilí při sběru a recyklaci, což se odráží i v nákladech. Vzhledem k pozitivnímu dopadu recyklace obalů v Německu na životní prostředí a vysoké recyklovatelnosti kovových obalů se domnívám, že se tato investice vyplatí.

PMM: Jak se budou v budoucnu vyvíjet náklady na likvidaci pocínovaného plechu?
Stejně jako u jiných obalových materiálů to závisí na celé řadě faktorů, jako je vývoj logistiky a nákladů na třídění nebo budoucí tržby za druhotné suroviny. Při pohledu na současnou míru recyklace kovových obalů v Německu je jisté pouze to, že není příliš prostoru pro zlepšení.

Děkuji za rozhovor.

O osobě:
Diana Uschkoreitová je generální ředitelkou společnosti BellandVision. V té době vystřídala Thomase Mehla, který odešel do důchodu. Diana Uschkoreitová je v oboru dobře známá a uznávaná jako odbornice ve svém oboru. Před nástupem do funkce generální ředitelky pracovala ve společnosti BellandVision jako manažerka prodeje a autorizovaná signatářka.