Uitgave MEI 2024

16.05.2024

De balans bewaren - niet zo gemakkelijk deze dagen. Inflatie, recessie en onzekerheid domineren het nieuws. In de voedingsindustrie doen nog meer sombere berichten de ronde: El Niño gooit het weer in grote delen van de wereld overhoop - in Thailand is dit momenteel duidelijk voelbaar in de ananasteelt. Een (niet zo) wilde rit van temperaturen is te zien in Europa: terwijl ze aan het begin van het jaar hoog waren, daalden ze daarna weer - met als gevolg dat de fruitbloesem werd aangetast, zoals in Griekenland met de abrikozen- en perzikbomen, waarover we berichten in dit Food News. We doen onder andere verslag van de grondstofprijzen van deze vruchten, die in ieder geval stabiel lijken te blijven.

En hetzelfde geldt voor andere gebieden van onze industrie: waar schaduw is, is ook licht. Na 40 maanden van veel te weinig regen in Catalonië kwamen de langverwachte regens eind april eindelijk in de regio aan. Bovendien maakte de regionale regering van Catalonië een einde aan de waternoodtoestand en versoepelde ze de beperkingen die al drie maanden van kracht waren. We nemen ook een kijkje in het buitenland: de ahornsiroopoogst in Canada is veelbelovend en nieuwe kranen zijn goedgekeurd - de stemming is goed! Even positief: het ziet ernaar uit dat 2024 een goed tomatenjaar wordt.

Het is dus niet omdat we ons momenteel in een neerwaartse spiraal lijken te bevinden, dat we geen nieuwe hoogten kunnen bereiken. Mutti loopt voorop als het gaat om optimisme en is een uitstekend voorbeeld voor ons. Het familiebedrijf, dat al sinds 1899 bestaat, leeft oude tradities na die voortdurend worden herontdekt en verder ontwikkeld, terwijl het zich ook richt op technologie en innovatie. In ons laatste interview spreken we met Kai Bergander, National Key Account Manager Food Service bij Mutti Deutschland GmbH. Hij zegt: "We investeren voortdurend in onderzoek en ontwikkeling om boeren te ondersteunen bij het optimaliseren van landbouw- en productieprocessen en tegelijkertijd duurzaamheid te garanderen."

Er is ook veel beweging in ons team. Petra Zilker is in maart bij het team voor kwaliteitsborging gekomen en is onze vrucht van de maand. We willen jullie ook voorstellen aan onze huidige stagiair Gabriel Matauschek. Hij gaat naar de Technische Hogeschool Holzkirchen, was op zoek naar een middelgroot bedrijf voor de tweede helft van het schooljaar - en koos voor ons. Het mooie is dat we inzichten kunnen verschaffen in een tijd waarin Generatie Z moet worden geïnspireerd voor de wereld van werk en employer branding een van DE onderwerpen van de toekomst is.

Ik wens je veel plezier met het lezen van Food News - en ik wens je veel kracht en energie om in balans te blijven en in beweging te blijven.

Met vriendelijke groet,

Hoogachtend, Thomas Schneidawind

Tomaten:

Positieve voorspellingen

Het lijkt een goed tomatenjaar te worden. Hoewel de planten in Italië vertraging opliepen door langdurige regenval, maakten de planten de vertraging goed dankzij het daaropvolgende zonnige en warme weer.

In Portugal en Spanje verliepen de weddenschappen daarentegen volgens plan. In onze laatste dinsdag gesprek zien hoe de tere plantjes precies in de grond worden geplaatst met behulp van een machine.

We berichtten hier ook over de eerste prijsonderhandelingen: Terwijl de industrie en de boeren in Spanje en Portugal het meer dan vier weken geleden eens werden over +/-130 euro per ton grondstof, blijft de situatie in Noord- en Zuid-Italië gespannen. De boeren eisen 140 euro en de industrie 130 euro per ton grondstof. Een snel akkoord is (nog) niet in zicht. Onze lokale expert vermoedt: "Alle prijzen voor tomatenproducten (vooral die voor tomatenpuree) zullen in 2024 licht dalen ten opzichte van het voorgaande jaar. Het is momenteel moeilijk in te schatten met hoeveel procent."

Laten we hopen op goed weer en voldoende regen, zodat de oogst zoals gewoonlijk rond 25/26 juli kan beginnen en de positieve voorspellingen voor het goede tomatenjaar worden bevestigd. Uw contactpersoon voor tomaten bij Paul M. Müller:
Thomas Schneidawind.

Plantaardige maïs:

Mislukte oogsten in China

Groente maïs uit China heeft de afgelopen jaren een belangrijke rol gespeeld op de Europese markt. De kwaliteit is goed en het kan drie keer per jaar worden geteeld en geoogst in de Volksrepubliek. Telers en producenten maken zich momenteel echter zorgen over de zomeroogst: twee weken van zware regenval van eind april tot begin mei hebben veel plantages in het zuiden van China zwaar getroffen en de planten, die bijna klaar waren voor de oogst, beschadigd.

Een insider vertelde ons: "Volgens de eerste statistieken zou de oogst 30 tot 50 procent lager kunnen zijn dan normaal." Het goede nieuws: de maïsvoorraden van Paul M. Müller zijn goed gevuld, zodat we u producten van hoge kwaliteit kunnen blijven leveren.

Als je geïnteresseerd bent Eduard Kekel graag.

Abrikozen en perziken:

Stabiele prijzen

Eerst te warm, dan te koud: in januari en februari stimuleerden hoge temperaturen de snelle bloei van abrikozen- en perzikbomen in Griekenland. Sommige bomen waren niet bestand tegen het koudere weer in maart en raakten beschadigd. In de regio's Larissa en Veria waar abrikozen worden geteeld, voorspellen de eerste prognoses daarom een daling van de opbrengst met 40%. In de regio Korinthe is dat ongeveer 20 procent. Sommige boeren hebben al abrikozenbomen gerooid om sinaasappelbomen te planten. Om deze redenen blijft de prijs van rauwe abrikozen op hetzelfde hoge niveau als vorig jaar, namelijk ongeveer 0,55 euro per kg rauwe abrikozen. Meer precieze prijsinformatie zal eind mei beschikbaar zijn.

Concrete prijzen voor rauwe perziken worden later verwacht - vanaf ongeveer half juni. We hebben echter al van een insider vernomen dat ook deze prijzen niet zullen dalen. De lichte daling van de prijzen voor blik en suiker zal hier geen verandering in brengen. Het gebrek aan fabrieksarbeiders zal ook een uitdaging zijn in 2024 - ondanks een tweede verhoging van het minimumloon werken velen liever in de toeristische sector. Bovendien kunnen grillige weersomstandigheden (zoals altijd) de oogstvolumes - en natuurlijk de prijzen - op korte termijn beïnvloeden. Nog maar een paar dagen geleden herinnerden zware onweersbuien en regenval in het noorden van Griekenland, die sommige bomen aantastten, ons hieraan.

Sarah Weitzbrich is onze expert voor deze productgroep en is beschikbaar om je vragen te beantwoorden.

Ahornstroop:

Zeven miljoen nieuwe kranen

De voortekenen waren erg slecht, maar boeren en producenten laten zien wat een sterke gemeenschap kan bereiken. Hoe? We leggen het uit: Hevige (ijs)stormen en grote temperatuurschommelingen in het oosten van Canada hebben de productie van ahornsiroop vorig jaar met 40% verminderd. In de provincie Québec - waar bijna 72 procent van het wereldwijde volume wordt geproduceerd - daalde het volume tot het laagste niveau sinds 2018. Tegelijkertijd neemt de wereldwijde vraag toe. De Québec Maple Syrup Producers (QMSP = een vereniging van ongeveer 8.000 esdoornboeren en 13.300 producenten in heel Québec) hebben daarom zeven miljoen nieuwe kranen vrijgegeven om op middellange en lange termijn aan de vraag naar esdoornsiroop te voldoen. Desgevraagd kregen we te horen: "Ahornproducenten die kranen hebben ontvangen, moeten deze vóór 1 april 2026 voltooien. Het is daarom nog niet mogelijk om een schatting te maken van het aantal in gebruik zijnde kranen en hun impact op de oogst van 2024." In totaal zal de goedkeuring van de zeven miljoen nieuwe kranen echter 739 nieuwe esdoornsiroopproducenten in staat stellen om zich te vestigen en 1.871 bestaande producenten om uit te breiden. "Het totale aantal kranen dat in Québec in bedrijf is, zou dus kunnen stijgen tot 62,5 miljoen, met een verwachte gemiddelde productie van 200 miljoen pond ahornsiroop per jaar," aldus het QMSP, dat positieve vooruitzichten biedt.

Zelfs los van deze uitbreiding is er goed nieuws van QMSP: "We zijn blij te kunnen bevestigen dat de voorjaarsoogst van dit jaar de oogst van 2023 zal overtreffen. Er is zelfs hoop om het record van 2022 te evenaren of te overtreffen, toen 211 miljoen pond ahornsiroop werd geproduceerd."

Momenteel wordt verwacht dat de prijs van ahornsiroop stabiel zal blijven. Tegelijkertijd is het de moeite waard om naar de munteenheid te kijken: de Canadese dollar verliest momenteel aan waarde ten opzichte van de euro, wat de import spannend maakt. Neem voor meer informatie en bestellingen contact op met onze experts Eduard Kekel.

In onze woordenlijst leer je ook spannende feiten over de oogst en productie van de goudgele tot amberkleurige siroop. En ook onze Kokos-appel crunch die we je niet willen onthouden.

Ansjovis:

Droogte voorbij?

Een kort overzicht met een positieve trendbreuk: De afgelopen twaalf maanden hebben we niets positiefs kunnen melden over ansjovis. De vangsten rond Peru - maar ook elders - waren laag, evenals het aanbod. Wie de delicatesse wilde kopen, moest niet alleen rekening houden met hoge prijzen, maar ook met onvoorspelbare wachttijden. Daarom zijn we des te blijer dat de vangsten nu weer toenemen en dat we op weg zijn naar herstel met eersteklas producten.

Neem contact op met onze expert Eva-Florence Gölz naar.

Ansjovis is overigens een halfconservenproduct en moet dus gekoeld worden. Tijdens opslag en transport Temperatuur tussen +5 °C en +12 °C worden nageleefd.

Ananas:

Klein, duur fruit

Ten eerste een vaag sprankje hoop: in juni/juli zou de ernstige droogte en hitte veroorzaakt door El Niño - en verergerd door klimaatverandering - gevolgd kunnen worden door de langverwachte regen in Zuidoost-Azië. Mensen en de natuur daar hebben momenteel te lijden onder de langste hittegolf in decennia. Dit is vooral merkbaar in de landbouw: De Thai Food Processors Association (TFPA) heeft haar prognoses voor de ananasoogst tot juli opnieuw aanzienlijk naar beneden bijgesteld.

Van januari tot april lag het oogstvolume al 13 procent lager dan in dezelfde periode in 2023. Als gevolg daarvan hebben de grondstofprijzen hun hoogste punt van de afgelopen 14 jaar bereikt en zijn gestegen tot 13,20 Thaise baht per kilo. Tegelijkertijd is de kwaliteit slecht: kleine, onrijpe vruchten met een hoog nitraatgehalte en zonnebrandachtige schade. Het is daarom bijna onmogelijk om ananasschijven te produceren, maar ananasstukjes zijn wel mogelijk. We kunnen dus alleen maar hopen op regen in de komende weken, zodat de winteroogst er in ieder geval beter uitziet.

Heb je nog vragen over ananas? Fabian Kretschmer helpen je graag.

"We hebben een duidelijke bedrijfsfilosofie die nauw verbonden is met onze waarden"

- Kai Bergander
Mutti is een familiebedrijf dat al sinds 1899 bestaat. Oude tradities, die voortdurend worden herontdekt en verder ontwikkeld, in combinatie met technologie en innovatie vormen het recept voor succes. En niet te vergeten: De marketing. In een interview met Paul M. Müller vertelt Kai Bergander, National Key Account Manager Food Service bij Mutti Deutschland GmbH, over tomaten, prijzen voor boeren en opkomende trends.

PMM: Wat maakt de tomatenproducten van Mutti zo uniek?
Het unieke van de producten van Mutti ligt in onze focus op de kwaliteit en versheid van de grondstoffen. We werken samen met ongeveer 800 boeren in Parma en omgeving en in Zuid-Italië. Ons innovatieve productieproces, ontwikkeld door het Mutti engineering team en gepatenteerd in verschillende stappen, stelt ons ook in staat om de natuurlijke verse smaak van de tomaten te behouden. Bovendien hebben we een duidelijke bedrijfsfilosofie die nauw verbonden is met onze waarden: kwaliteit, transparantie, eerlijke betaling, waardering - we zijn een familiebedrijf en we leven ernaar.

PMM: Wat gebeurt er direct na de oogst?
Per plant wordt ongeveer 2-3 kilo geoogst. De tomaten worden direct op de vrachtwagen geladen en naar de fabriek gereden. Daar worden ze onderworpen aan een strenge kwaliteitscontrole. Als de kwaliteit niet goed is, kan het zijn dat de vrachtwagen direct terug moet rijden van de boerderij. Andersom geldt ook: als een boer ons extreem goede kwaliteit levert, wordt hij daarvoor betaald. Aan het einde van het seizoen gebruiken we dit principe om de beste boer te selecteren die de "Gouden Tomaat" krijgt, wat een beetje op de Oscars lijkt (lacht). Leuk weetje: bij het product "Mutti Polpa" duurt het bijvoorbeeld maar maximaal zes uur voordat de tomaat van het veld naar het blik gaat.

PMM: Hoe kan Mutti gelijke tred houden met de snelle groei in teelt en productie?
Om gelijke tred te houden met de snelle groei in teelt en productie, heeft Mutti gekozen voor een strategische aanpak die technologische innovatie en ecologische duurzaamheid combineert. We investeren voortdurend in onderzoek en ontwikkeling om landbouwers te helpen hun landbouw- en productieprocessen te optimaliseren en tegelijkertijd de duurzaamheid te garanderen om aan de hoogste kwaliteitsnormen te voldoen.

PMM: Wanneer worden dit jaar de eerste tomaten geplant in Noord- en Zuid-Italië?
Het planten van de eerste tomaten in Noord- en Zuid-Italië begon begin maart en volgt het seizoensschema.

PMM: Hoe komt u als tomatenproducent met uw assortiment tegemoet aan de toenemende vraag naar gemaksproducten, vooral in de cateringsector?
Onze focus ligt nog steeds op onze klassieke producten zoals pelati, polpa en tomatenpuree. We hebben echter ook producten in ons assortiment die al een hoge mate van gemak hebben, zoals onze pizza- en pastasauzen. Er is steeds meer vraag naar deze producten, vooral van klanten die geen traditionele Italiaanse restaurants zijn.

PMM: Hoe ziet u de samenwerking met uw klanten, vooral met uw Duitse verkooppartner Paul M. Müller?
De samenwerking met klanten zoals Paul M. Müller wordt, zoals de naam al zegt, gekenmerkt door partnerschap. Vanwege de diversiteit en de eisen van onze klanten is het voor ons belangrijk om partners te hebben die de gewenste service kunnen bieden en ons kunnen pushen bij onze klanten. Aangezien onze oogstvelden, productielocaties en magazijnen zich in Italië bevinden, is het belangrijk om zoveel mogelijk alleen volle vrachtwagens op weg te sturen. Het bedrijf Paul M. Müller maakt het voor ons mogelijk om klanten snel, over korte afstanden en in kleine hoeveelheden te bevoorraden door andere goederen te laden. Op deze manier kunnen we samen inspelen op de behoeften. Wij leveren kwaliteit aan PMM met onze producten - PMM levert kwaliteit met service aan de klant. Los daarvan: Open, eerlijke communicatie is belangrijk voor ons - en het hebben van betrouwbare partners zoals PMM. Ik werk zelf nog niet zo lang bij Mutti, maar ik kan wel zeggen dat ik erg prettig samenwerk met mijn collega's bij PMM.

PMM: Wat was het trendartikel met de grootste groei in uw assortiment vorig jaar?
Het afgelopen jaar is polpa (fijne tomatenpulp) steeds meer in de schijnwerpers komen te staan. We hebben vooral een sterke groei gezien van polpa in de praktische bag-in-box verpakking. Hoewel dit blik niet volledig zal vervangen, vindt het nu al zijn weg naar veel bedrijven. Deze verpakking heeft verschillende voordelen ten opzichte van blikjes. Het is makkelijker te openen, het volume is minder met een zak in de vuilnisbak. En: de houdbaarheid is de mutti kwaliteit die we kennen van blik. Toch zijn er nog steeds veel klanten die de voorkeur geven aan blik, omdat ze bijvoorbeeld beter kunnen inschatten hoeveel ze over hebben door in het blik te kijken.

PMM: Waarom is Mutti zo uniek op het gebied van marketing?
Mutti is een familiebedrijf met een lange traditie en een bedrijfsfilosofie gebaseerd op duidelijke waarden - we hebben het hier al over gehad. Een van de belangrijkste is de hoge kwaliteit van onze producten. Daarom optimaliseren we voortdurend onze normen op het gebied van toeleveringsketens, productie en productinnovaties. Het merk Mutti staat voor hoge kwaliteit op basis van een duurzaam gebruik van hulpbronnen. De afgelopen jaren hebben we veel en consequent geïnvesteerd in het communiceren van deze waarden. Op dezelfde manier communiceren we al jaren de specialiteit en waarde van tomaten van hoge kwaliteit en onze Italiaanse passie voor tomaten naar Duitse consumenten. Mutti is nu zeer bekend in Duitsland en wordt als merk zeer positief ervaren. Mutti komt overigens niet van het Duitse woord Mutti, maar is de familienaam van de familie Mutti.

Bedankt voor het interview.

Wegens ruimtegebrek hebben we het interview voor het marktrapport op sommige plaatsen ingekort. Je kunt het hele interview en nog veel meer interviews met andere boeiende dialoogpartners vinden op onze Website.

Over de persoon:
Kai Bergander werkt sinds ongeveer een jaar als National Key Account Manager Food Service bij Mutti Deutschland GmbH. Daarvoor werkte hij bij Giovanni Rana en in de bakkerijbranche. Hij is altijd geïnteresseerd geweest in voeding - hij komt oorspronkelijk uit een familie van bakkers.

Fruit van de maand:

Petra Zilker

Het doek gaat open voor Petra Zilker! Zij is sinds 1 maart werkzaam bij het Quality Assurance (QA) team. Als gediplomeerd levensmiddelenchemicus brengt ze niet alleen theoretische expertise van de universiteit mee, maar ook meer dan 29 jaar professionele ervaring. Van inspecties van inkomende goederen, sensorische analyse en analyses tot klachten, toeleveringsketens en duurzaamheid - samen met Sonja Urban, Barbara Deman en Jacqueline Neyra Rivera De Ofner houdt Petra zich bezig met een breed scala aan gebieden binnen QA.

Petra, de taken in QA zijn gevarieerd. Heb je een specialisme?

In principe heb ik mezelf vertrouwd gemaakt met alle onderwerpen en productgroepen - of ben daar nog mee bezig. Dit betekent dat we elkaar kunnen ondersteunen en vertegenwoordigen in het team. Toch hebben we elk onze eigen focusonderwerpen. De mijne zal de Supply Chain Sustainability Act en duurzaamheid zijn. Dat laatste ligt mij privé ook na aan het hart. Het onderwerp past er dus perfect bij. Daarnaast zijn er de dagelijkse werkzaamheden zoals opmaakcontroles, proeverijen en laboratoriumanalyses.

Wat is een lay-out?

Lay-outs zijn de etiketten op de producten, zowel op de individuele verpakking als op de doos. Naast de productnaam bevatten ze ook batchgegevens en andere verplichte wettelijke informatie zoals de ingrediëntenlijst en voedingswaarden. We controleren dit alles in QS - voor zowel nieuwe als bestaande producten in ons portfolio.

Je hebt altijd de innerlijke waarden van de producten in gedachten, toch?

Precies. Daarom hebben we regelmatig proeverijen waar we het voedsel - vooral het uiterlijk en de smaak - in detail controleren. We voeren routineproeverijen uit hier op kantoor in Oberhaching als onderdeel van onze inkomende goedereninspectie wanneer we nieuwe leveranciers goedkeuren of wanneer leveringen aankomen in ons magazijn in Hamburg - we willen tenslotte dat onze kwaliteit constant hoog is. We doen dit vaak samen met onze collega's van Inkoop en Verkoop, die moeten weten wat ze kopen en verkopen.

Welke andere tests zijn er beschikbaar?

Naast deze proeverijen meten we het Brix-gehalte en de pH-waarde, afhankelijk van het voedsel, en controleren we de vulhoeveelheden en het uitlekgewicht. We laten ook verschillende tests uitvoeren op voedselmonsters door externe, geaccrediteerde laboratoria. De evaluatie en voorbereiding van deze resultaten wordt vervolgens ook door ons bij QS uitgevoerd.

Wat heb je het meeste geleerd sinds je bij PMM werkt?

Onder het motto "al doende leert men" heb ik mezelf vertrouwd gemaakt met de verschillende productgroepen. Het zijn er veel, maar gelukkig zijn het allemaal voedingsmiddelen die ik in mijn dagelijks leven vaak tegenkom. Wat ik me eerder niet realiseerde, is dat de variëteit enorm is en de verschillen groot. Tomaten bijvoorbeeld - in blokjes, gehakt, zongedroogd of als pulp, passata, kant-en-klare saus... Een ander gedenkwaardig moment: de eerste keer dat ik een blik van 5 kg zag en oppakte - zo groot en zwaar!

We wensen je veel succes en geluk. Leuk je hier te hebben 😊

Onderzoek:

Dit is Duitsland 2024

Foto: Nestlé

Zoals elk voorjaar hebben het Rheingold Instituut en Nestlé een gezamenlijk onderzoek uitgevoerd naar voeding, waarbij 2.040 Duitse burgers tussen de 16 en 84 jaar werden ondervraagd. De resultaten zijn nu gepubliceerd. We vinden deze drie bijzonder spannend:

1. inflatie, klimaatverandering, oorlog - crises brengen de behoefte aan persoonlijke veiligheid aan het wankelen. Het aandeel respondenten dat de eigen economische situatie als (zeer) goed beoordeelt, is ten opzichte van 2018 dan ook gedaald van 65% naar 42%. Na een eerdere continue stijging is het cijfer daarmee beduidend lager dan ten tijde van de financiële en economische crisis in 2008 (50 procent). Desondanks ervaart 74 procent van de respondenten de eigen levenskwaliteit als goed of zeer goed.

Foto: Nestlé

2. Kook- en eetgewoonten veranderen. In sommige gevallen worden duurzaamheidscriteria minder belangrijk bij het kopen van voedsel, bijvoorbeeld seizoensgebondenheid (40 procent in plaats van 50 procent in 2018) en regionaliteit (44 procent in plaats van 57 procent in 2018) of natuurlijkheid (36 procent). In plaats daarvan is een bijzonder gunstige prijs opnieuw de doorslaggevende factor bij aankoopbeslissingen - 58% van de respondenten neemt zijn beslissing in de eerste plaats op basis van zijn portemonnee.

3. voeding staat steeds meer in dienst van meer dan alleen voedselinnamemaar omvat ook andere aspecten zoals optimalisering van de gezondheid, morele eisen en bescherming van het klimaat. Dit wordt duidelijk als we kijken naar de cijfers voor diëten met minder vlees: 48 procent van de respondenten omschrijft zichzelf als flexitariër, 16 procent heroverweegt zijn vleesconsumptie, 7 procent is vegetariër en 2 procent is veganist. 27 procent van de respondenten zijn "onbezorgde vleeseters" - met andere woorden, ze zijn niet van plan hun consumptie te veranderen.

Foto: Nestlé

Er gebeurt veel bij QS:

IFS-audit

Acht uur auditing ligt achter Paul M. Müller: Ons kwaliteitsborgingsteam had alles goed voorbereid en begeleidde vorige week de IFS-audit.

De IFS Broker 3.1 normen worden daar één keer per jaar gecontroleerd aan de hand van een checklist.

Meer informatie over onze certificeringen vindt u op onze website en hier een Kort overzicht van de IFS-certificering van vorig jaardie we met succes hebben doorstaan.

Onze stagiair:

Gabriel Matauschek

Focus op de toekomst en jonge mensen: Gabriel Matauschek (17) versterkt momenteel ons bedrijf met een stage van negen weken. Hij gaat naar de technische hogeschool in Holzkirchen en wil in de tweede helft van het schooljaar kennismaken met een middelgroot bedrijf.

"In het begin wist ik niet wat ik kon verwachten", herinnert Gabriel zich zijn eerste werkdag en zegt: "Maar mijn collega's hebben me meteen op een heel vriendelijke en zorgzame manier geïntegreerd - en ook het moderne kantoor beviel me meteen. Ik heb al aan veel klantenvergaderingen kunnen deelnemen en heb de branche beter leren kennen. Bovendien leggen alle medewerkers onderwerpen en verantwoordelijkheidsgebieden logisch en geduldig aan mij uit, zodat ik vervolgens veel dingen zelfstandig kan doen. Ik kan de stage dan ook van harte aanbevelen en ben erg dankbaar dat ik deze kans heb gekregen."

Kantine van de Oberbank:

Het goede nieuws

Om het milieu te beschermen, biedt de kantine van het hoofdkantoor van Oberbank klanten sinds ongeveer zes weken de mogelijkheid om voedselresten aan het begin van de middag tegen een gunstige prijs mee naar huis te nemen. Dit innovatieve initiatief van de regionale bank in Linz, waar Paul M. Müller ook klant is, is gericht op het voorkomen van voedselverspilling.

Johanna Breuer-Wagner, Group Head of Infrastructure, Purchasing and Cost Management bij Oberbank AG, legt uit: "Elke werknemer die in de buurt van het hoofdkantoor werkt, kan een menu bestellen bestaande uit soep, hoofdgerecht en dessert tegen een geweldige prijs-kwaliteitverhouding." De bestellingen worden van tevoren geplaatst, zodat de hoeveelheden beter kunnen worden gepland. Toch wordt er door ziekte, annuleringen en andere omstandigheden soms niet gegeten tijdens de lunch. Als bijvoorbeeld slechts 10 procent van de 600 bestelde maaltijden niet wordt opgehaald, komt dat neer op 60 overtollige maaltijden.

Het idee is dat werknemers hun eigen bakjes meenemen om individuele porties mee naar huis te nemen voor zichzelf of hun geliefden en zo zorgvuldig omgaan met hulpbronnen zoals energie, water en werkuren. Dit is een waardevolle bijdrage aan duurzaamheid en het goede nieuws voor ons in het voedselnieuws van vandaag.

Foto links: Persfoto's Oberbank

Corpus Christi:

We zijn er voor jou!

30 mei is een nationale feestdag in acht deelstaten in Duitsland (Corpus Christi). Ook voor ons in Beieren!

We staan deze dag echter nog steeds voor je klaar met een contactpersoon van Inkoop, Verkoop en Logistiek en zijn bereikbaar op de gebruikelijke tijden.

Chef-kok van het jaar:

De finalisten zijn bekendgemaakt

Foto Copyright: Alexander Koch

Ere wie ere toekomt: Op 4 en 5 mei werden in de Allianz Arena in totaal zes finalisten live gekozen voor de wedstrijd "Chef van het jaar". Christopher Ehler, Simon Scheuerlein, Ivan Lazarenko, Alexander Högner, Florian Kornexl en Jaspar Wcislo zullen elkaar dus opnieuw ontmoeten in de finale - op 21 oktober in het Kameha Grand in Bonn. We duimen alvast voor je.

Hoewel we de bronnen die we gebruiken als betrouwbaar beschouwen, aanvaarden we geen aansprakelijkheid voor de volledigheid en nauwkeurigheid van de hier verstrekte informatie.

PMM Gemeenschap

Wil je ons een verhaal vertellen of ervaringen uit de branche met ons delen? Heb je feedback voor ons? Foto's of verhalen? We nodigen u graag uit om actief mee te helpen het PMM-marktrapport vorm te geven en we kijken uit naar elke bijdrage, elke suggestie en elke kritiek. Bedankt dat u de tijd neemt om te lezen en dat u deel uitmaakt van onze PMM-gemeenschap.

Hoogachtend door Paul M. Müller

Marktrapport per e-mail

We voorzien je van vers sectornieuws en informatieve interviews - voer gewoon je naam en e-mailadres in en klik op "Abonneren"!

afbeelding/svg+xml

Hier vindt u het PMM FoodNews

We voorzien je van vers sectornieuws en informatieve interviews - voer gewoon je naam en e-mailadres in en klik op "Abonneren"!

Neem contact met ons op

Persoonlijk

Je kunt ons bereiken van maandag tot en met vrijdag van 7:30 tot 17:00 uur.

FABIAN KRETSCHMER

ALGEMEEN DIRECTEUR

EVE-FLORENCE GÖLZ

AAN- EN VERKOOP

EDUARD KEKEL

AAN- EN VERKOOP