Vydání červenec 2023

20.07.2023

Milujeme léto: slunce, dovolenou a veselou atmosféru za příjemných večerů s blízkými. Ale jakkoli je léto krásné, může být také zdrcující a stresující - zejména extrémní teploty a sucho ohrožují lidi, životní prostředí i zemědělskou produkci. Náladu mnoha lidí lze v současné době označit za pochmurnou a zatíženou. Nikdo nemůže hledět do budoucnosti s naprostým klidem: Není divu, že se stále válčí v Evropě, že se diskutuje o politických rozhodnutích o zvýšení mýtného a že se zdá, že se ekonomické nebe jen tak nerozjasní... Není divu, že si stále častěji klademe otázku: Co bude dál? Jak se bude vyvíjet nákupní a spotřebitelské chování?

Také my v Paul M. Müller se v současné době zabýváme mnoha otázkami. Na pozadí rostoucích cen však diskutujeme o něčem úplně jiném: Jsou ceny v současné době opravdu PŘÍLIŠ VYSOKÉ? Nebo jsou už léta PŘÍLIŠ NÍZKÉ? Lakomství je cool, zněl před lety reklamní slogan jednoho obchodu se spotřební elektronikou. Slogan, který tehdy stejně jako dnes ignoruje to, co je potřeba k výrobě kvalitního zboží: To vše samozřejmě platí i pro výrobu potravin. Smutnou skutečností však je, že se letos opět potýkáme s extrémními výkyvy počasí. V této zprávě o trhu si můžete přečíst o jejich konkrétním dopadu na různé kategorie výrobků.

A pak je tu druhá strana: "Krize nás posilují", jak to výstižně shrnul Erwin Erb, jednatel společnosti Miesbacher Gastroservice. U příležitosti 50. výročí založení společnosti jsme se ho zeptali na největší úspěchy, výzvy, hodnoty a cíle do budoucna. Jeho krédo: ano, krize přinášejí změny, ale mohou přinést i pozitivní a trvalé změny.

Těšit se můžete také na dobré zprávy z našeho oddělení zajištění kvality a minirozhovor s naší novou zaměstnankyní Christiane Abel. Ano, čtete správně: A to je přesně to, co říkáte: pokračujeme v růstu a hledíme pozitivně do budoucnosti. Protože nelze myslet negativně a očekávat pozitivní věci. To platí jak v pracovním, tak v soukromém životě. Možná vás dokonce brzy čeká pěkná dovolená? Přeji vám krásné chvíle s dobrými myšlenkami, chutným jídlem a spoustou odpočinku - protože jak už víte: Milujeme léto.

Váš, Thomas Schneidawind

Rajčata:

V Evropě začíná sklizeň

Sklizeň rajčat v Evropě je na začátku. První dobrá zpráva: plody jsou velmi kvalitní. Špatnou zprávou je, že ceny průmyslových produktů zůstávají vysoké, protože zásoby jsou prázdné.

V Andalusii již probíhají práce na polích. V ostatních částech Španělska, Portugalska a severní Itálie odborníci očekávají, že sklizeň začne příští týden od 24. července a v jižní Itálii standardně o týden později. Tolik je již nyní jasné: rajčata vypadají dobře a nálada mezi pěstiteli je pozitivní, protože rostliny se dobře vyvíjejí.

Pro jednoho radost, pro druhého smutek: ačkoli zpracovatelé a obchodníci netrpělivě očekávají čerstvé surové produkty, musí se smířit s dražšími cenami surových produktů, které se ve všech západoevropských pěstitelských oblastech pohybují kolem 150 eur za tunu kulatých rajčat.

Zatímco produkty z rajčat pro velkoobchod jsou z předchozí sklizně vyprodány, pro maloobchod jsou k dispozici přebytky malých plechovek. Tato kombinace motivuje producenty (pokud jsou toho z výrobních důvodů schopni), aby se více zaměřili na velké nádoby. Zda budou mít na tomto trhu více štěstí, se teprve uvidí, protože to může vést k nadměrné nabídce. Kromě toho je poptávka ze strany velkoobchodníků a sektoru stravování mimo domov nestálá a nelze ji předvídat vzhledem k negativním hospodářským vyhlídkám. Odborníci proto očekávají, že ceny budou v krátkodobém horizontu na úrovni předchozího roku nebo mírně vyšší. I to se však může rychle změnit - v neposlední řadě jako vždy kvůli počasí.

Tuňák:

Celosvětové rybolovné oblasti

Tuňák - v našich potravinářských novinkách je skutečnou stálicí, protože patří k našim nejlepším produktům a vždy se v něm objeví něco nového. V posledních týdnech jsme také informovali o vývoji cen a pozastavení výroby v továrně na tuňáky. Nyní od července do září včetně platí v západním Pacifiku (rybolovná oblast 71) "zákaz lovu tuňáků pomocí tzv. zařízení pro shromažďování ryb" (FAD), který pozastavuje lov tuňáků pomocí tzv. Budeme pro vás sledovat vývoj cen a průběžně vás informovat.

 

Mimochodem! Podle německých zákonů musí čerstvé a balené ryby obsahovat některé důležité informace: Na obalu musí být uveden konkrétní obchodní název druhu ryby (platí i pro kraby a mořské plody) a také oblast, ve které byli mořští živočichové uloveni, nebo akvakultura, ve které byli chováni. Vyžadují se také informace o původu a specifické číslo povolení místa produkce.

Na obalech našich výrobků z tuňáka najdete informace o druhu tuňáka (tuňák pruhovaný nebo tuňák skipjack nebo tuňák žlutoploutvý) a číslo, které vám umožní zjistit, kde byla ryba ulovena. Organizace OSN pro výživu a zemědělství (FAO) definovala tyto tzv. rybolovné oblasti a rozdělila světové oceány do 19 různých zón. Rybolovné oblasti 34 a 71 jsou z hlediska tuňáka ADRIA nejdůležitější. Kde přesně se nacházejí, zjistíte na naší mapě.

Impulsy:

Zdravé a vzácné

Fazole a cizrna jsou skutečnými hvězdami, pokud jde o rostlinnou (tj. veganskou, vegetariánskou nebo flexitariánskou) stravu. Jejich největší výhodou je vysoký obsah bílkovin. To znamená, že můžete splnit svou denní potřebu bílkovin bez ryb, masa nebo mléčných výrobků. Náš veganský cizrnový salát ukazuje, jak chutné to může být. Máte chuť ochutnat? Tímto způsobem.

Luštěniny však mohou konkurovat masu a podobným produktům nejen z hlediska obsahu bílkovin. Z hlediska ceny dokonce předčí většinu živočišných produktů - i když ceny rostlinných potravin v současné době rostou. Důvodem je zde, stejně jako v mnoha jiných případech, počasí. Sucha ve Španělsku a Argentině způsobila velké škody. Ve Španělsku odhadují odborníci výnosy současné sklizně nejméně o 65 % nižší než obvykle. A přestože sklizeň cizrny v Argentině začíná až v listopadu, očekává se, že horko a nedostatek vody budou mít i zde negativní dopad a povedou ke zvýšení cen. Totéž platí pro Kanadu, kde cena roste především kvůli vysoké poptávce z Indie, Jižní Ameriky a severní Afriky.

Takže byste nakonec dali přednost fazolím? Ano i ne. Také úroda oblíbených bílých fazolí (Bianchi di spagna) je letos menší než obvykle. Odborníci uvádějí, že v Argentině se sklidilo 100 000 tun namísto obvyklých 180 000-200 000 tun. Jak dopadne nadcházející sklizeň v Polsku (naší nejdůležitější zemi pro pěstování obřích bílých fazolí), nejsme v současné době schopni odhadnout. O aktuálních informacích vás budeme informovat v našich následujících Potravinářských aktualitách.

Protože to nejlepší si vždycky necháváme na konec, máme pro vás dobrou zprávu: naše zásoby cizrny a bianchi di spagna jsou dostatečné. A co takhle naše Cizrnový salát?

Ovocný koktejl:

Brzy bez třešní?

Náš Ovocný koktejl ADRIA se skládá z pěti různých druhů ovoce: ananasu, broskví, hroznů, hrušek a třešní. To by však mohlo být brzy minulostí... Zatímco sklizeň broskví v Číně v současné době probíhá podle plánu, zásoby hrušek a ananasů zatím nelze přesně odhadnout. Je to proto, že pěstitelé hrušek se letos zaměřují spíše na velké plody určené k přímé spotřebě a ceny ananasů v současné době rostou. Kromě toho je největší nejistota na straně třešní. Sklady dováženého zboží z Evropy jsou prázdné a dodávky ze zámoří jsou v nedohlednu. Třešně jsou sice k dostání i v Číně, ale pro použití v ovocných koktejlech jsou méně vhodné než evropské produkty, protože se rychle zabarvují a zabarvují ostatní ovocné složky. Není jisté, zda tato situace povede k přechodu na koktejly ze čtyř druhů ovoce. Jedno je však jisté: náš tropický ovocný koktejl je také chutnou alternativou - neváhejte nás kontaktovat.

Ovoce z Řecka:

Neúroda

Přírodu nelze ovládat - což má důsledky pro úrodu a ceny. To se v současné době projevuje v Řecku: Místní odborníci hovoří o "nejhorší úrodě meruněk za posledních 20 let". Ceny surovin se v důsledku toho zvýšily o více než 30 %. Čtvrtinu úrody broskví zničilo počasí. To znamená nárůst cen až o 16 %. Zvyšuje se také cena komodity hrušek - podle odhadů nejméně o 33 procent oproti roku 2022, což celkově zdražuje odpovídající konzervované ovoce.

Ananas:

Špatná letní sklizeň

Velká vedra, málo deště - důsledky této nepříznivé kombinace jsou jasně patrné na nedávno ukončené letní sklizni ananasu v Asii. Podle prvních odhadů odborníků z odvětví bude celkový objem sklizně v roce 2023 činit méně než 900 000 tun, což by bylo o 29 % méně než v roce 2022. To by bylo ještě méně než již tak chmurné vyhlídky, o kterých jsme informovali v poslední Potravinářské novinky v květnu. To má důsledky především na cenové úrovni. Ceny surovin, které v březnu začínaly na 8,00-8,30 thajských bahtů/kg, se nyní v červenci pohybují na úrovni 10,00-10,20 thajských bahtů/kg. Některé společnosti proto omezily výrobu na 2-3 dny v týdnu nebo ji dokonce ukončily. Zároveň poptávka po konzervovaném ananasu a koncentrátu ananasové šťávy zůstává mírná a objem vývozu konzervovaného ovoce od ledna do dubna letošního roku byl přibližně o 26 % nižší než v předchozím roce. Vývoz koncentrované ananasové šťávy od ledna do května byl dokonce o 39 procent nižší než ve stejném období roku 2022. Co čeká příznivce ananasu v listopadu při zimní sklizni? Jsme zvědaví.

Foto: Miesbacher Gastroservice

"Daří se nám velmi dobře, zaznamenáváme neuvěřitelný růst a držíme se velmi silně proti našemu největšímu konkurentovi. Když se podíváte na několik posledních let, samozřejmě jsme se potýkali i s problémy. Naposledy to byla koronární krize a hospodářská krize v letech 2008/2009. Krize nás však posilují a my si to v současné době velmi dobře uvědomujeme."

- Erwin Erb
Společnost Miesbacher Gastroservice GmbH má půl století - 50 let. Setkali jsme se s jednatelem Erwinem Erbem, který nám poskytl rozhovor o vývoji společnosti, ale také o partnerství s Paulem M. Müllerem.

PMM: Pane Erbe, společnost Miesbacher Gastroservice slaví v těchto dnech 50. výročí - blahopřejeme. Co bylo největším úspěchem?

Prosadit se jako středně velká firma proti velkým konkurentům a znovu a znovu uspět. Když se ohlédnu zpět, byl to nejen největší úspěch, ale také největší výzva.

Byly nějaké další výzvy?

Pokud se podíváme na několik posledních let, krize tu rozhodně byly. Naposledy to byla krize koruny, ale také hospodářská krize v letech 2008/2009. Krize nás však také posilují a my si to v současné době velmi dobře uvědomujeme. Daří se nám velmi dobře, zažíváme neuvěřitelný růst a držíme krok s naším největším konkurentem.

Jak to zvládáte?

Servis, servis, servis. Blíže k zákazníkovi - to je naše motto, kterým se řídíme den za dnem. Nakonec jako společnost neprodáváme jen výrobek, ale i cateringové služby - v tom je naše síla.

Služba je pro vedení jedna věc - jak tuto myšlenku předat svému týmu?

V práci trávím 60 nebo 70 procent dne. Jako šéf musíte se svými zaměstnanci hodně mluvit, motivovat je, dávat jim dobrá slova, i když se vám zrovna nedaří.

Společnosti Miesbacher Gastroservice a Paul M. Müller již mnoho let úzce spolupracují. Čím je toto partnerství obzvláště silné?

Partnerství je silné, když držíte při sobě, v dobrých i zlých časech. Zůstat si věrní, být loajální, někdy přimhouřit oko. Je důležité, abyste se mohli spolehnout jeden na druhého. Je také důležité, aby si partneři řekli, když se jim nedaří. Stejně tak je důležité umět neshody rychle hodit za hlavu.

Jak mohou silní partneři - jako Miesbacher Gastroservice a Paul M. Müller - společně růst?

Z pozitivních i negativních momentů rostete. Koronavirová krize toho byla nejlepším důkazem.

Jaké společné hodnoty musí partneři pěstovat?

Kvalita, spolehlivost, loajalita. To je pro mě nejdůležitější a je to téměř důležitější než cena. Absolutní MUSÍ.

Kdybyste se mohli podívat do křišťálové koule: Kam směřuje Miesbacher Gastroservice?

Myslím si, věřím a vím, jak velký potenciál se ve společnosti Miesbacher Gastroservice skrývá. Pokud budeme pracovat tak, jak pracujeme v současné době, budeme mimořádně silně růst. Musíme však také zvládnout nábor těch správných zaměstnanců.

Jaká je největší výzva, které bude odvětví v budoucnu čelit?

Přežít. Modernizovat firmy - stejně jako to děláte vy ve společnosti Paul M. Müller. A také: získat a udržet si dobré zaměstnance.

Jaké jsou další významné milníky společnosti Miesbacher v nadcházejících letech?

Chceme a potřebujeme rozšířit naše prostory - o 5 000 metrů čtverečních. První poptávka byla na radnici zaslána již v roce 2016/2017 - bez úspěchu. V polovině loňského roku sice došlo v této věci k určitému posunu, ale záležitost opět zapadla. Vzhledem k tomu, že v ochranném pásmu vodních zdrojů, které sousedí s areálem naší společnosti, se uvolní 30 000 metrů čtverečních pro výstavbu, vyvíjíme v současné době velký tlak. Potřebujeme prostor a plochu pro rozšíření, aby se společnost mohla dále rozvíjet. V opačném případě jsme na konci svých kapacit.

Děkuji za rozhovor.

Z prostorových důvodů jsme rozhovor pro zprávu o trhu na některých místech zkrátili. Celý rozhovor s Erwinem Erbem a mnoho dalších rozhovorů s dalšími zajímavými partnery pro dialog najdete na naší webové stránce.

Certifikace IFS:

Úspěšně absolvoval

S dopisem a pečetí: Společnost Paul M. Müller nedávno úspěšně absolvovala audit pro certifikaci IFS na vyšší úrovni. Je samozřejmé, že oba jednatelé Thomas Schneidawind a Helmut Fabian Kretschmer jsou na svůj tým - a zejména na Sonju Urbanovou a Olivera Munze z oddělení zajištění kvality (QA) - hrdí. Koneckonců certifikát IFS Broker oficiálně potvrzuje, že byla přijata všechna vhodná opatření ke zvýšení požadavků na bezpečnost a kvalitu výrobků na nejvyšší úroveň. O auditu jsme hovořili se Sonjou.

Sonjo, blahopřeji k získání certifikátu IFS. Jaké jsou největší problémy při získávání certifikátu IFS?

Toto téma je velmi složité, protože se zohledňují všechny činnosti společnosti. Od řízení a politiky společnosti až po zákazníky, dodavatele a řízení kvality.

Co to konkrétně znamená?

My v oddělení kontroly kvality jsme se s tímto problémem nemohli vypořádat sami. Ke splnění všech bodů potřebujeme podporu vedení a všech oddělení. Všichni musí pracovat bok po boku - není dobré, když my doporučíme a určíme určité dodavatele, ale naši kolegové v ostatních odděleních se jimi pak neřídí.

Jak takový audit probíhá?

Jakmile získáte první certifikát, audit se koná každý rok - v opačném případě byste o certifikát opět přišli. Existuje období auditu - ve spolupráci s TÜV Süd nám byl stanoven termín s auditorem. Audit trvá celý den, během něhož se dotazují na věci, kontrolují se dokumenty atd. Mimochodem, pro auditora není tak jednoduché přijít do firmy, protože mnoho firem má velký zájem o certifikaci - nebo dokonce musí být certifikovány, pokud chtějí dodávat do maloobchodu.

Takže se teď zhluboka nadechneme?

Ne, musíte pracovat velmi dobře 365 dní v roce, abyste si udrželi úroveň. Každý rok se objevují nové požadavky, které musíme splnit. Pomáhá nám externí poradenská firma, která nám říká, kde se musíme rozvíjet, kde musíme něco vylepšit a co musíme zlepšit. Je to neustálá práce, nemůžeme dopustit, aby se nějaké mezery zacelily.

Nový všestranný nástroj pro řízení kvality

Christiane Abel je součástí týmu od 1. května 2023. Jako specialistka na restaurace a vystudovaná ekotrofoložka (tj. odbornice na výživu) již pracovala v oblasti nutriční terapie a vývoje produktů. Nyní přispívá svými odbornými znalostmi do oddělení zajištění kvality a problematiky udržitelnosti.

Christiane Abel je součástí týmu od 1. května 2023. Jako specialistka na restaurace a vystudovaná ekotrofoložka (tj. odbornice na výživu) již pracovala v oblasti nutriční terapie a vývoje produktů. Nyní přispívá svými odbornými znalostmi do oddělení zajištění kvality a problematiky udržitelnosti.

Christiane, jaké jsou vaše úkoly v oblasti udržitelnosti?

Stručně řečeno: rozmanité. Například kontroluji všechny kroky v našich dodavatelských řetězcích z hlediska udržitelnosti. To zahrnuje sociální, ekologické a ekonomické faktory. Kontroluju tedy, zda naši partneři a dodavatelé vyrábějí potraviny způsobem co nejšetrnějším k životnímu prostředí, zda v nich nepracují děti a zda je spolupráce pro všechny ekonomicky výhodná. To také znamená, že jsme ideálně připraveni na zákon o dodavatelském řetězci.

... skvělé rozhraní pro řízení kvality (QM)?

Tak to prostě je. S kolegy se také starám o různé zkušební protokoly a kontroly. Například certifikát IFS jsme znovu získali až v červnu 2023. Pro nás v QM to ale také znamená, že se musíme neustále vyvíjet, abychom udrželi všechny požadavky pro budoucí certifikace.

Zní to náročně. A proč jste se rozhodl pro PMM?

Upřímně řečeno: velmi mě zaujala videa o rajčatech a celkový vnější vzhled. Ta sebeironie spojená s velkou profesionalitou se mi okamžitě zalíbila. Nyní, po prvních dvou měsících, jsem velmi rád, že můj pocit nebyl mylný a že se v týmu a ve své práci cítím velmi dobře.

To nás těší - jsme rádi, že jste tady!

Anuga:

Odpočítávání začíná

Náš osobní veletržní vrchol v roce 2023 se blíží: veletrh Anuga v Kolíně nad Rýnem. Přišli jsme s něčím zcela novým, abychom vás tam od 7. do 11. října mohli přivítat na našem stánku. Jak to bude vypadat, zatím neprozradíme - jen tolik: bude to velké, kreativní a jiné. Na veletrhu nás najdete v hale 2.1, ulička C, stánek 019. Těšíme se na vás.

Náš osobní veletržní vrchol v roce 2023 se blíží: veletrh Veletrh Anuga v Kolíně nad Rýnem. Přišli jsme s něčím úplně novým, abychom vás od 7. do 11. října přivítali na našem veletržním stánku. Jak to bude vypadat, zatím neprozradíme - jen tolik: bude to velké, kreativní a jiné. Na veletrhu nás najdete v hale 2.1, ulička C, stánek 019. Těšíme se na vás!

Brzy vyšší mýtné v Německu?

Ministerstvo spravedlnosti v současné době zkoumá návrh zákona ze Spolkového sněmu, který se týká výše mýtného v Německu a mohl by vstoupit v platnost již 1. prosince 2023. Pokud se stane skutečností, zvýší se mýtné o 15,8 centů za kilometr. Jednatel společnosti Paul M. Müller Thomas Schneidawind popsal dodatečné náklady, které to bude znamenat, v přednášce z minulého úterý na příkladu trasy z Hamburku do Mnichova.

Ministerstvo spravedlnosti v současné době zkoumá návrh zákona ze Spolkového sněmu, který se týká výše mýtného v Německu a mohl by vstoupit v platnost již 1. prosince 2023. Pokud se stane skutečností, zvýší se mýtné o 15,8 centů za kilometr. Jednatel společnosti Paul M. Müller Thomas Schneidawind popsal dodatečné náklady, které to bude znamenat, v přednášce z minulého úterý na příkladu trasy z Hamburku do Mnichova.

Přestože zdroje, které používáme, považujeme za spolehlivé, nepřebíráme žádnou odpovědnost za úplnost a přesnost zde uvedených informací.

Komunita PMM

Chcete nám vyprávět svůj příběh nebo se s námi podělit o zkušenosti z oboru? Máte pro nás zpětnou vazbu? Fotografie nebo příběhy? Rádi bychom vás vyzvali, abyste se aktivně podíleli na utváření zprávy o trhu PMM, a těšíme se na každý příspěvek, každý návrh a každou kritiku. DĚKUJEME, že jste si našli čas na čtení a že jste součástí naší komunity PMM.

Váš Paul M. Müller

Zpráva o trhu e-mailem

Poskytujeme vám čerstvé zprávy z oboru a informativní rozhovory - stačí zadat jméno a e-mailovou adresu a kliknout na "Přihlásit se k odběru"!

image/svg+xml

Je to
Paul M. Müller
FoodNews

Poskytujeme vám čerstvé zprávy z oboru a informativní rozhovory - stačí zadat jméno a e-mailovou adresu a kliknout na "Přihlásit se k odběru"!

Kontaktujte nás

Osobní

můžete nás kontaktovat od pondělí do pátku od 7:30 do 17:00.