{"id":17612,"date":"2023-05-22T17:19:08","date_gmt":"2023-05-22T15:19:08","guid":{"rendered":"https:\/\/paulmmueller.com\/?post_type=marktbericht-beitrag&p=17612"},"modified":"2023-05-25T14:20:45","modified_gmt":"2023-05-25T12:20:45","slug":"interview-jeanette-gonnermann","status":"publish","type":"marktbericht-beitrag","link":"https:\/\/paulmmueller.com\/nl\/marktbericht-beitrag\/interview-jeanette-gonnermann\/","title":{"rendered":"Interview Jeanette Gonnermann"},"content":{"rendered":"","protected":false},"author":9,"featured_media":17616,"template":"","meta":{"_acf_changed":false},"categories":[80],"tags":[109],"class_list":["post-17612","marktbericht-beitrag","type-marktbericht-beitrag","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","category-interview","tag-05-23"],"acf":{"typ":"kolumne","anzeige_extern":"ja","titel_1":"\u201eWir brauchen nicht \u00fcber Fachkr\u00e4ftemangel diskutieren und ins Ausland schauen, um dort kompetente Mitarbeiter:innen zu rekrutieren. Wir haben viele top ausgebildete Frauen in Deutschland. Wir m\u00fcssen f\u00fcr sie nur familienfreundliche Rahmenbedingungen schaffen, in denen es f\u00fcr sie attraktiv ist zu arbeiten.\u201c ","titel_2":"- Jeanette Gonnermann","sub-titel":"","zusammenfassung":"Seit 2021 ist Jeanette Gonnermann an der Spitze des Waren-Vereins der Hamburger B\u00f6rse e.V.<\/a>. Die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin spricht mit Paul M. M\u00fcller (PMM) im Interview dar\u00fcber, warum Frauen in der Arbeitswelt wichtig sind, was sie Young Leader:innen r\u00e4t und wie sich Karriere und Kinder vereinen lassen. ","langtext":"

PMM: Frau Gonnermann, Sie bekleiden Ihr Amt beim Waren-Verein seit eineinhalb Jahren. Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin in einer tradierten Branche zu sein \u2013 Fluch oder Segen?<\/strong><\/p>\n

Lassen Sie es mich so formulieren: Eine m\u00e4nnerdominierte Branche bietet gro\u00dfe Vorteile und ich f\u00fchle mich hier sehr wohl. Erstens: Warum Vorteil? Ich bin als Frau dauerhaft untersch\u00e4tzt worden. Dass ich Jura studiert habe, schon fr\u00fch Abteilungsleiterin war, wollte manche:r nicht sehen und ich war oft gef\u00fchlt im Rechtfertigungszwang. Irgendwann habe ich erkannt, dass es ein Vorteil ist und mir zugutekommt, untersch\u00e4tzt zu werden, denn dann kann man nur positiv \u00fcberraschen.<\/p>\n

Zweitens: Frauen besitzen Charme und sind mitnehmend. Kooperativ und menschlich zu f\u00fchren, statt streng hierarchisch, empfinde ich als gut und gewinnbringend.<\/p>\n

Frauen in F\u00fchrungspositionen sind noch immer eine Seltenheit. Braucht es mehr davon?<\/strong><\/p>\n

Oh ja. Frauen in F\u00fchrung ist ein Thema, das mich schon lange besch\u00e4ftigt, und nat\u00fcrlich w\u00fcnsche ich mir mehr davon. Ich habe meine Entscheidung nie bereut, weil es schon immer mein Antrieb war, in eine F\u00fchrungsposition zu gehen.<\/p>\n

Was k\u00f6nnen Unternehmen hier tun?<\/strong><\/p>\n

Unternehmen m\u00fcssen sich moderner aufstellen und mit der Zeit gehen. Wir brauchen nicht \u00fcber Fachkr\u00e4ftemangel diskutieren und ins Ausland schauen, um dort Kolleg:innen zu rekrutieren. Wir haben viele tolle Frauen, wir m\u00fcssen f\u00fcr sie nur Rahmenbedingungen schaffen, in denen es f\u00fcr sie attraktiv ist zu arbeiten. Hei\u00dft: Modelle implementieren, die Vereinbarkeit von Familie und Beruf erm\u00f6glichen.<\/p>\n

Davon abgesehen stellen wir beim Waren-Verein fest: Unternehmen, die modern auftreten, gerade auch im Bereich Webseite und Social Media sind f\u00fcr junge Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4fte viel attraktiver. Wenn ein Unternehmen nicht in irgendeiner Form online ist, ist es schlichtweg nicht existent.<\/p>\n

Wie sind heute die Reaktionen auf Sie in einer F\u00fchrungsposition?<\/strong><\/p>\n

Junge Frauen, die ihre Ausbildung machen, kommen auf mich zu und machen mir Komplimente. Sie finden es toll, was ich mache und wie ich es mache. Aber sie formulieren mir gegen\u00fcber auch, dass sie Kinder wollen. Ich kann dann nur antworten: Es geht beides \u2013 aber man muss Vorurteile in Kauf nehmen und auch, dass man an seine Grenzen st\u00f6\u00dft. Mit dem Young Leader:innen-Projekt des Waren-Vereins haben wir ein Netzwerk aus Nachwuchskr\u00e4ften \u2013 weiblich und m\u00e4nnlich \u2013 aus der Branche geschaffen. Hier sprechen wir \u00fcber New Work, Digitalisierung, aber auch \u00fcber so gro\u00dfe Zukunftsthemen wie Nachhaltigkeit. Dass wir \u00fcber diese Themen diskutieren, bringt letztendlich beide Geschlechter weiter.<\/p>\n

Zum Abschluss die Gretchenfrage: Braucht es eine Quote?<\/strong><\/p>\n

Ich habe mich lange mit dieser Frage gequ\u00e4lt. Letztlich habe ich mich daf\u00fcr entschieden. Es muss eine Form von Zwang geben, um die erste H\u00fcrde zu schaffen. Danach setzt \u2013 so hoffe ich \u2013 Automatismus ein. Was mir nicht gef\u00e4llt: Wenn Frauen als Quotenfrau bezeichnet werden, obwohl sie eine Topleistung bringen. Einem Mann w\u00fcrde man das nie sagen.<\/p>\n

Wir bedanken uns f\u00fcr das Gespr\u00e4ch. Aus Platzgr\u00fcnden haben wir das Interview f\u00fcr den Marktbericht an einigen Stellen gek\u00fcrzt. Das gesamte Interview mit Jeanette Gonnermann sowie viele weitere mit anderen spannenden Gespr\u00e4chspartnern finden Sie auf unserer Webseite<\/a>.<\/strong><\/p>\n","interview_komplett_lang":"

PMM: Frau Gonnermann, Sie bekleiden Ihr Amt beim Waren-Verein seit eineinhalb Jahren. Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin in einer tradierten Branche zu sein \u2013 Fluch oder Segen?<\/strong><\/p>\n

Lassen Sie es mich so formulieren: Eine m\u00e4nnerdominierte Branche bietet gro\u00dfe Vorteile und ich f\u00fchle mich hier sehr wohl. Erstens: Warum Vorteil? Ich bin als Frau dauerhaft untersch\u00e4tzt worden. Dass ich Jura studiert habe, schon fr\u00fch Abteilungsleiterin war, wollte manche:r nicht sehen und ich war oft gef\u00fchlt im Rechtfertigungszwang. Irgendwann habe ich erkannt, dass es ein Vorteil ist und mir zugutekommt, untersch\u00e4tzt zu werden, denn dann kann man nur positiv \u00fcberraschen.<\/p>\n

Zweitens: Frauen besitzen Charme und sind mitnehmend. Kooperativ und menschlich zu f\u00fchren, statt streng hierarchisch, empfinde ich als gut und gewinnbringend. Ich bin immer gut damit gefahren, mir selbst treu zu bleiben, obwohl man mit einem empathischen F\u00fchrungsstil Flanken aufmacht. Auch damit muss man umgehen k\u00f6nnen.<\/p>\n

Frauen in F\u00fchrungspositionen sind noch immer eine Seltenheit. Braucht es mehr davon?<\/strong><\/p>\n

Oh ja. Frauen in F\u00fchrung ist ein Thema, das mich schon lange besch\u00e4ftigt, und nat\u00fcrlich w\u00fcnsche ich mir mehr davon. Ich habe meine Entscheidung nie bereut, weil es schon immer mein Antrieb war, in eine F\u00fchrungsposition zu gehen. Als sich mir die Chance bot, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin in der Handelskammer Hamburg zu werden, war ich schwanger. Urspr\u00fcnglich dachte ich, es w\u00fcrde keinen Sinn machen, meinen Hut in den Ring zu werfen. Aber mein Mut wurde belohnt: Ich wurde zur Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin ernannt \u2013 und mit der Ernennung trat ich damals in den Mutterschutz ein, eine kleine Sensation zu der Zeit! Der Deal war, dass ich nach einem halben Jahr in Vollzeit wiederkomme. Es war und ist ein Spagat f\u00fcr mich und geht nicht ohne famili\u00e4res Backup.<\/p>\n

Was k\u00f6nnen Unternehmen hier tun?<\/strong><\/p>\n

Unternehmen m\u00fcssen sich moderner aufstellen und mit der Zeit gehen. Wir brauchen nicht \u00fcber Fachkr\u00e4ftemangel diskutieren und ins Ausland schauen, um dort Kolleg:innen zu rekrutieren. Wir haben viele tolle Frauen, wir m\u00fcssen f\u00fcr sie nur Rahmenbedingungen schaffen, in denen es f\u00fcr sie attraktiv ist zu arbeiten. Hei\u00dft: Modelle implementieren, die Vereinbarkeit von Familie und Beruf erm\u00f6glichen. In den skandinavischen L\u00e4ndern scheint das prima zu klappen und ich w\u00fcnsche mir, dass wir solche Konstrukte auch bei uns erschaffen.<\/p>\n

Davon abgesehen stellen wir beim Waren-Verein fest: Unternehmen, die modern auftreten, gerade auch im Bereich Webseite und Social Media sind f\u00fcr junge Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4fte viel attraktiver. Wenn ein Unternehmen nicht in irgendeiner Form online ist, ist es schlichtweg nicht existent.<\/p>\n

Wie sind heute die Reaktionen auf Sie in einer F\u00fchrungsposition?<\/strong><\/p>\n

Junge Frauen, die ihre Ausbildung machen, kommen auf mich zu und machen mir Komplimente. Sie finden es toll, was ich mache und wie ich es mache. Aber sie formulieren mir gegen\u00fcber auch, dass sie Kinder wollen. Ich kann dann nur antworten: Es geht beides \u2013 aber man muss Vorurteile in Kauf nehmen und auch, dass man an seine Grenzen st\u00f6\u00dft. Mit dem Young Leader:innen-Projekt des Waren-Vereins haben wir ein Netzwerk aus Nachwuchskr\u00e4ften \u2013 weiblich und m\u00e4nnlich \u2013 aus der Branche geschaffen. Hier sprechen wir \u00fcber New Work, Digitalisierung, aber auch \u00fcber so gro\u00dfe Zukunftsthemen wie Nachhaltigkeit. Dass wir \u00fcber diese Themen diskutieren, bringt letztendlich beide Geschlechter weiter. Meiner Meinung nach ist Mentorenschaft au\u00dferdem ein gro\u00dfes Thema und unheimlich wichtig. Ich hatte bereits in der Handelskammer eine Mentorin. Es ist gut, wenn man das eigene Verhalten gespiegelt bekommt, man sieht, was beim Thema F\u00fchrung wichtig ist \u2013 und was man vermeiden sollte. Auch hier profitieren Young Leader:innen.<\/p>\n

Wie wichtig sind Netzwerke generell?<\/strong>
\nWahnsinnig wichtig. Frauen nutzen diese viel zu selten. Dabei gilt es, nicht nur Frauennetzwerke zu pflegen, sondern auch Events, Veranstaltungen und (F\u00fchrungskr\u00e4fte-) Seminare im Allgemeinen zu besuchen. Miteinander diskutieren, sich aussprechen, auf offene Ohren sto\u00dfen \u2013 das ist so wertvoll. Ich genie\u00dfe es, dass ich mittlerweile wei\u00df, wen ich anrufen und vertrauensvoll um Rat bitten kann. Und im Ergebnis w\u00e4scht eine Hand die andere.<\/p>\n

M\u00f6chten Sie ein Vorbild, ein so genanntes Role Model, sein?<\/strong><\/p>\n

Den Begriff Role Model finde ich schwierig, weil ich wei\u00df, was es bedeutet, Kinder und Karriere zu vereinen. Ich sehe mich aber gerne als Impulsgeberin, die aufzeigt, dass ein Weg wie meiner m\u00f6glich ist und dass man sich als Frau auch trauen darf, ihn zu gehen.<\/p>\n

Brauchen Frauen mehr Mut?<\/strong><\/p>\n

Ja! Ich komme aus dem Rheinland und spreche Dinge ohnehin sehr direkt an. Davon abgesehen, muss man schon ein wenig \u201eRampensau\u201c sein, um sich durchzusetzen und souver\u00e4n eine F\u00fchrungsposition zu bekleiden. Man muss auffallen, sei es mit einer Meinung, dem Auftreten oder der Kleidung.<\/p>\n

Zum Abschluss die Gretchenfrage: Braucht es eine Quote?<\/strong><\/p>\n

Ich habe mich lange mit dieser Frage gequ\u00e4lt. Letztlich habe ich mich daf\u00fcr entschieden. Es muss eine Form von Zwang geben, um die erste H\u00fcrde zu schaffen. Danach setzt \u2013 so hoffe ich \u2013 Automatismus ein. Was mir nicht gef\u00e4llt: Wenn Frauen als Quotenfrau bezeichnet werden, obwohl sie eine Topleistung bringen. Einem Mann w\u00fcrde man das nie sagen.<\/p>\n

\n

\"\"<\/p>\n

Zur Person:<\/h2>\n

Jeanette Gonnermann ist seit 2021 Gescha\u0308ftsfu\u0308hrerin des Waren-Verein der Hamburger Bo\u0308rse e.V. Sie ist Volljuristin und war zuvor neun Jahre in der Handelskammer Hamburg ta\u0308tig. Sie hat mehrja\u0308hrige Erfahrung als Gescha\u0308ftsfu\u0308hrerin und ist als ausgewiesene Handelsexpertin auch international aufgestellt.\n<\/p><\/div>\n","foto_credit":"","bild_1":false,"link":"","bild_2":false,"bilder_fur_slider":false},"yoast_head":"\nInterview Jeanette Gonnermann - Paul M. M\u00fcller<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/paulmmueller.com\/nl\/bijdrage-marktrapport\/interview-jeanette-gonnermann\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nl_NL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Interview Jeanette Gonnermann - Paul M. 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